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讲PPT、念计划书、回答评委的提问，“盐商杯”大赛和国内其他青年创业大赛一样，在赛制方面都以路演为主。3天的全国赛，选手们不断对自己的创业计划进行阐释并接受评委提问。赛场上，几乎处处可见青年创业者“舌战群儒”或是“意气风发地演讲”的景象。
诚然，这是一副欣欣向荣的景象。在类似的青年创业大赛上，精致美观的PPT、令人称道的语言艺术，甚至是创业者无意识表现出的“充满激情”的肢体动作，都在向人们展示着，这些汇集了全国优秀青年创业项目的大赛，是如此精彩。
可如果抛开热热闹闹的表象，沉下去观察，一个问题也随之而来：一个靠谱的青年创业者，除了“嘴皮子”功夫了得，还得会点啥？
参与过不少青年创业大赛的某80后创业者在采访时表示，“如果只是反复路演，其实很难选出最优秀的创业者。”原因很简单，创业不同于“过家家”，在竞争激烈的商场上， “能使得出真打真枪的创业者才算有本事”。
一个好的创业项目能否变现，考察项目本身是最为重要的环节。所以，国内大多数青年创业大赛会从初赛到决赛不断“淬炼”参赛者的计划书和创业思路，在接受职业风投人和企业家的“反复打磨”后，最后脱颖而出的创业项目，也往往配得上优秀二字。
但是，创业项目终将要走向商场，在诡谲的商战中，时常会出现各种不可控的外部力量，那个时候，这些靠计划书和PPT选出来的创业项目是否作好了准备呢？一句古诗用在这里十分合适：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
不仅是创业项目本身，其执行人也同样重要，一个优秀的创业团队绝不能仅仅只会“舌战群儒”，策划能力、执行能力等都是极其重要的素质，这些有时甚至能决定一个创业项目的“生死”。
也因此，只有路演这一种赛制的青年创业大赛也该升级，把“真刀真枪”的商战模式补充进来了。从2005年东方卫视的《创智赢家》再到2006年中央电视台的《赢在中国》，两档创业类真人秀早在9年前就开始了对“真刀真枪”的商战模式的探索。
如今，甚至很多地市举办的创业大赛也引入了商战元素，这样“较量”下来，商战留下的数据可以成为评断参赛者最公正的指标。比如，上述真人秀节目常用的“销售额”、“用户打分投票”等等，都在某种角度反映着创业者或创业团队的真实水平。
这也是本届“盐商杯”留给不少人的困惑。囿于评委本身爱好的差异，依靠选手在现场12分钟的表述得出的结果，难免有主观色彩。一位参与了小组赛和半决赛评判工作的评委在接受采访时也坦言，“评委喜好不一，专业领域也不相同，选出来的创业项目确实一定程度上有失公允”。一个显而易见的事实是，大赛一等奖得主“青年菜君”，在半决赛中竟然位列小组第5，差点被淘汰，进入决赛，“完全是打了个擦边球”。
当然，这并非要否定路演的效果。项目本身无论在何时都应该是最应关注的部分，没有“地基”，也无从谈高楼大厦如何平地起。把创业者或是创业团队置于真实的创业环境下进行锻炼考验，已是大势所趋。
可以预见的是，未来的“盐商杯”以及更多的青年创业大赛会用更加丰富多元的赛制，评出令人期待的创业新星。
本报记者 袁贻辰
