随着我国人口老龄化进程加快,老龄公益机构如何有效参与到社会养老服务体系中,如何让老年人从所提供的产品与服务中获得实惠,将国家和地方利好政策与项目建设一并落地,这些一直是老龄事业发展中需要高度关注的问题。
中益老龄事业发展中心主任焦国翔日前在清华大学发表演讲,指出目前企业社会化运作呈现出不同的业态,如有的在做产品,有的在做服务,还有的在做资源或渠道,这些业态从表面上看没有什么不同,但如果作进一步市场细分,就会发现同质化程度过高,比如在网上搜索“血压仪”,成千上万的产品就显示出来,而且有相当一部分产品标注“老人专用”字样,其目的就是想搭乘“老龄化”这一顺风车实现企业的营利目标;比如养老地产,很多房地产商以为老年人建房为名“挂羊头卖狗肉”,打着“老人”的旗号拿地,实质在搞房地产开发。
为积极应对人口老龄化的严峻形势,2011年10月14日,中益老龄事业发展中心由民政部批准设立。焦国翔表示,作为全国唯一一家在全国范围开展老龄公益事业的社会组织,中心是民办非企业单位,不像企业那样以营利为目的,推出个产品就想挣钱,中心要做的事情也不是简单地借个牌子出个产品,借个名拿块地去“炒房炒地”,而是探索性地依据国家政策,借助中心现有资源,整合产品市场,争取国家相关部门的支持,降低社会化养老的运营成本;整合社会力量,引导更多的社会资本参与到老龄公益事业当中,成为资本介入与目标市场之间的桥梁。
3年过去了,中益老龄事业发展中心在养老模式上找到了突破口。比如老年人关心的健康管理问题上,目前,中益云端数据科技服务管理平台提供线上检测项目,老人可以通过“线上注册+样本送检”方式完成健康检测,也可以通过“线上注册+线下检测”方式完成健康检测,老人可以就近到检测项目所在地直接通过“线下”方式完成健康检测。这样设计的目的就是要满足老人体检的多元化需求,也就是说,在健康检测方式上,中心结合线上与线下,提供了多个检测入口,既可以采取传统的体检方式在机构体检,也可以采取现代居家体检模式,但无论采取哪种检测方式,平台都为老人建立一套专属电子健康档案供老人与亲属查询和使用,并推送相应健康管理信息和定制健康管理套餐。再比如,针对老人入住养老公寓问题上,中心从老人入住老年公寓的需求分析入手,结合家庭、消费、心理、市场等多重困素和中心自有产业链条,决定组建全国候鸟式养老公寓,将旅游、健康、养生、居住等多种业态结合起来,丰富老人的入住需求。虽然养老公寓提供了流动式养老服务模式,但对于是否流动,老人可以根据自身条件自行决定。同时,中益新型老龄公寓还推出了日间照料模式,以满足居家养老的需求。这样的架构设计,将机构养老与居家养老进行业态融合,实现了自助式、全方位、多途径的居家养老与机构养老新模式。
焦国翔表示,在居住方式上,老人通过老龄公寓会员通道申请会员,即可在中益所属老龄公寓入住,实现全国流动式养老新模式;或入住中益连锁酒店,获取更多的旅行服务和健康服务。这不仅在居住理念上是一种创新,而且在运营模式上区别于连锁式经济型酒店和养老机构,是连锁式经济型酒店在居住领域的服务延伸,是养老机构在服务领域的有益补充。与此同时,“中益怡老之家”和“中益云端数据科技服务管理平台”同时入驻老龄公寓和中益连锁酒店,为入住老人解决购物、餐饮、体检、健康管理、社区卫生、生活服务等物质和文化需求,并提供“一站式”管理服务。老人入住新建老龄公寓仅需交纳一定金额的会员押金,不再交纳其他费用。对于入住中益连锁酒店,办理会员卡可以享受一定比例的经济优惠和配套服务。在某种程度上,既减轻了老人的经济负担,也为老人提供其所需的服务。
焦国翔表示,目前中益老龄公寓正在全国7个省的17个点进行修建,预计明年5月对有养老需求的老人开放。目前,中益老龄中心已经整合了将近70家房地产开发商,希望在将来做到每个县都能有一所中益老龄公寓,每所老龄公寓容纳的人数能够达到2500人以上。
焦国翔说,服务老人养老需求,一定要采取“对症下药”的方式,即老人需要什么,中心就整合什么,产业链就开放什么,将平台资源完全架构在市场需求之下,采取这样的对接方式,既减少了内耗,落了地,又防止闭门造车,增加市场风险,同时以一种新的业态呈现在市场面前,解决目前养老产品与服务同质化严重的被动局面。