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2014年12月15日 星期一
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大学宿舍诞生的“千万富翁”曾两度休学

本报记者 李超 通讯员 刘咏 林晓璇  来源:中国青年报  ( 2014年12月15日   09 版)

    如果不出意外,盐城工学院学生陈浩会在明年夏季顺利迎来本科的毕业典礼,这是他入校的第8年。为了创业,经历多次失败,他曾两度休学。

    12月10日,教育部发布通知,允许在校学生休学创业。陈浩得知这个消息后感慨万千,他说:“大学生创业往往是带有兴趣和情怀的,在大学时期创业,是一个难得的人生机会,因为大学时代是最有激情、敢闯敢拚、输得起的时期,允许休学创业这种弹性学制,赋予大学生更多的人生选择。”

    如今,陈浩已是一家拥有40名员工的公司老板,去年营业额达3000多万元,大约有40万人次穿过他创办的“马奇菲尔”品牌的衣服。

    今年3月,陈浩以自己的创业项目,在学校组建团队,参加由共青团中央、教育部等部门联合主办的“创青春”全国大学生创业大赛。这次大赛首次设立创业实践项目,全国高校共有8个电子商务项目入围决赛,最终陈浩团队获金奖。

    创业不是励志书中的“心灵鸡汤”

    2007年陈浩高考成绩不理想,考入了盐城工学院的博雅学院。当时陈浩认为“高考是人生的分水岭”,摆在他面前的是两条路,一条是中规中矩完成学业找工作,第二条就是坚持做想做的事情。

    那时候,他看了很多创业成功的案例,“感觉努力就会有回报,投点钱就能成功”。

    2008年,他大一,不安分的他在网上发现南方有很多人在做一款手机企业信息的软件,“很冲动,感觉机遇来了就要抓住”。

    他给父亲来了个“先斩后奏”,到了广州之后给父亲打电话说要休学。他说服父亲给自己一年时间,“如果成功了就不再回来,失败了就回来重新开始”。

    后来,父亲带着他与学校辅导员“谈判”。“当时老师们很诧异,毕竟大一学生这么做在想法上不成熟,而且也不能提供正当的理由。”陈浩说。

    陈浩投了10万元,是公司最小的股东,公司一开始利润不错。后来,公司又“转战”手机终端市场,与深圳的供应商合作开发了一款手机客户端,类似现在的微信,叫做“即通”。

    但是开发手机软件“烧钱”烧得让人出乎意料,他们的投资很快被耗尽。2009年6月,陈浩在团队中第一个选择退出。

    “其实是我们做早了,要合适的时候做合适的事。”陈浩分析,当时手机市场混乱,使用智能机还不够普遍。后来了解到腾讯公司也是那时候开发跟进技术,一直在等待时机。

    这次失败,让陈浩认识到真正的创业并不是励志书中描述的“心灵鸡汤”,“创业不是那么简单,这些励志书多写成功的案例,失败的写得很少,让人感觉到‘努力了就有回报’,给人带来误区”。

    大学宿舍也能诞生“千万富翁”

    回校后,陈浩做起了“好学生”,每天泡在图书馆,担任英语课代表,功课成绩进步很快,但他的创业激情并未就此熄灭。

    忍了一个学期,寒假他又开始“捣腾”,帮助做代购。他发现淘宝店上做男装的商机,2010年年初,他在淘宝上注册“丰厚人生”的店铺。这次他谨慎了许多,做了一个多月的市场调研,定了3年冲5皇冠的目标,“相当于要卖出去几十万件衣服”。

    从第一个订单开始,陈浩就觉得“时间不够用”。三四个月后,每天的销售额在800元,“突然觉得自己太厉害了,一天能赚的钱相当于小伙伴们一个月的伙食费”。

    陈浩感受到电子商务的商机,在老家苏北,也能把生意做到全国。这里可以享受低廉的房租,城区150平方米的房子每月租金才600元。

    他成为大学里快递最多的人,他进的男装堆积在宿舍里,满屋子都是。他每天要往全国各地发送数百个快递,舍不得买打印机,就只好手写,“有时候手抄得抽筋,实在没办法请来班里的女同学帮忙”。

    这时候,陈浩再次决定休学,一心一意做生意,此举遭到家长的反对和同学质疑。

    2010年9月,当日营业额达到2000元时,陈浩打电话给父亲,父亲在电话中把儿子臭骂了一顿,觉得儿子在吹牛皮。在陈浩邀请下,父亲在儿子的仓库里看得目瞪口呆,立即决定拿出全部的积蓄支持儿子。

    2011年1月,陈浩成立上海巨尚电子商务有限公司。同年年底,他的淘宝店的信誉已是4个皇冠,他仅用计划的1/3时间就完成了计划,“速度太快了”。这时候,陈浩的第一批大学同学毕业了。

    陈浩开始搭建自己的团队,几名同学陆续加盟。陈浩感受到团队稳定如此重要,“多年来不管遇到什么问题,核心骨干都在。”

    2012年,他的公司销售额到了2000万元,陈浩的第二批大学同学毕业了。2013年,公司营业额到了3000万元。

    他的客户跟他一样慢慢长大,客户们对生活品质有更高的要求,所以他需要不断研究潮流变化,调整款式。

    “衣服好不好,最后要用数据来说话。”陈浩说,公司专门成立设计团队,但他最担心的还是怎么样保证款式不被人仿制。

    环境在改变。他入驻天猫商城,以前竞争的都是一些散兵游勇,现在他与之竞争的都是七匹狼等大品牌;网商“野蛮猖狂”地增长,2011年年底,天猫商城的男装卖家不到2000家,今年上升到1.5万家。

    “做好了会很好,做得不好很快就会被淘汰”。如今,当初那些曾经被陈浩崇拜的店铺很多都已经“消亡”。而公司在天猫商城的排名从原先保持的百强滑至500名外。看到行业里不断有人倒下,陈浩感受到竞争的残酷。

    当然他也有坚守的底线,有很多店铺为了显示销售量,会专门刷单,这是陈浩坚决抵制的。他认为,刷单极大地破坏了良性竞争的土壤。“我是坚持不作弊的。毕竟刷单只能解决一时之快,最终救不了公司”。

    “不求大而全,只求长而稳。”陈浩说,学生创业最大的好处就是功利性不强。他要求自己,稳打稳扎,不求激进,在男装上开拓不同的风格,增加自己的业务,增加市场份额。

    做了8年的毕业论文

    陈浩说,虽然创业小有成绩,但参照行业里做得最好的,他感觉自己在知识、能力等许多方面还需提升,应该继续回到校园,完成学业。现在陈浩每天抽时间学习功课,有空的时候也要去跟比他小很多岁的学弟学妹“抢座位”。

    在盐城工学院党委书记姚冠新看来,高校创业教育的根本目标不是企业家速成教育,而是要将创业意识、创业能力和创业心理品质内化为学生的特质,成为他们未来职业生涯终生受益的内在“基因”。

    今年3月,陈浩的创业项目申报“创青春”全国大学生创业大赛。身为盐城的“男装”大户,直到陈浩率领的团队获得全国“创青春”金奖,盐城工学院的很多老师才惊奇发现自己就是陈浩的客户。

    陈浩的创业故事在校园里引起很大反响,校长王保林还在表彰大会上为他颁发了“校长奖章”。

    对于毕业论文,盐城工学院副校长薛浩说:“陈浩参赛的项目报告就是最好的毕业论文。”此时陈浩显得有些激动:“这篇论文是我两度休学打造的。”

    陈浩说,他深切地感受到母校日益深厚的创业氛围。近几年来,盐城工学院出台了一系列制度措施扶持学生创业,进行学分制改革,同时积极利用地方资源,成立了青年创业学院和盐城市创业研究院。学校“大学生创业街区”吸引了一批批孵化成熟的大学生创业项目进驻,目前,由学生参股或领办的企业已达几十家。

    为了回报学校,陈浩与学校的纺织工程、服装设计和电子商务等专业合作共建了“青年就业创业见习基地”,为学弟学妹们提供创业演练地和实战场。

本报记者 李超 通讯员 刘咏 林晓璇 来源:中国青年报

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