工作好不好 青年来评判

    “今年的活动为什么比去年少了？”

    “我们前一段提出成立篮球协会，现在怎么没动静了？”

    日前，在公开述职现场，各种“炮弹”向国电资本控股有限公司团总支书记王博文砸过来。

    在国电集团，像王博文这样的“炮靶”，不止一个。公开述职已经成为国电基层团组织年度工作的必备环节，也是基层团干部要经历的年终大考。年底年初，正是国电集团各基层团组织提交成绩单的时候。

    过去一年，国电集团全部227个基层团委以公开述职的方式接受了18303名团员青年的考核，真正实现了“团组织工作成绩交给青年评判”。这在央企里，还是头一份。

    团干部工作好不好，大家来投票

    “赶考”之前，王博文显然精心准备过。她制作了PPT，上面列着团委工作成绩单，其中包括26项被采用实施的青年建议等。

    在国电集团，团干部公开述职都要用事实和数据说话。看过王博文展示的成绩单，几位青年代表开始用微信投票。

    2013年，国电集团在央企中率先开展基层团组织面向青年公开述职试点工作。在国电集团新一届团委委员集体座谈会上，国电集团董事长、党组书记乔保平提出，“团干部要有底气向青年述职，让团员青年来投票，看看对团的工作满意不满意”。

    作为“第一个吃螃蟹的人”，几乎没有可参照的样本，15家基层团组织作为试点单位，探索央企团委公开述职的新机制，述职、答辩、点评、测评，标准化流程逐步建立起来。

    团组织“年终大考”规格不低，单位党政主要领导、团青工作分管领导、人力资源部和政治工作部负责人，通常会列席“考试”现场。他们现场提问，对团组织工作点评指导。

    经过一年试点，这项新机制已经成形。2014年年初，团组织公开述职工作列入国电集团年度工作，并纳入年度考核体系，作为考核分、子公司团委工作业绩的重要指标。基层团组织向青年公开述职全覆盖，将近6成青年员工参加述职测评。

    团青猛烈“拍砖”，团干手心冒汗

    “提问可以再辣点，当着领导的面别觉得不好意思。”王博文主动迎接“炮火”。

    述职环节过后，青年代表提问是“重头戏”，犀利的问题场场不少。

    在国电大连开发区热电厂团委述职会上，麦克风在青年代表手中不停地传递，有人等不及就直接站起来大声提问。面对猛烈“拍砖”的阵势，新上任不久的团委书记几度手心冒汗、脸红激动。

    尽管如此，按照述职要求，“应考”的团委书记必须做到“不回避缺点、不推诿责任、不夸口承诺”。

    而那些砸向团委书记的“炮弹”，既是青年员工的期待和心声，也是团组织服务青年工作中急需直面的问题。去年，国电集团团组织所有述职现场会上提出各类意见和建议共852条，平均每个单位3.8条。

    国电集团团委书记任维称，“青年在哪里联系不上、青年想什么不知道、青年做什么不理解、青年有需求却不重视的现象比较普遍”，是困惑团组织的难题。团组织公开述职机制让他们找到了抓手，“由青年评价团组织工作业绩，从机制上要求基层团组织眼睛向下、重心下移，倾听青年呼声、把握青年脉搏”。

    滦电团委收集了青年职工的“吐槽”，诸如“单身公寓楼道黑夜里灯不亮”以及“运动后的鞋子放室内味道太大无处放”等问题，事虽小但关系青年利益。

    成长成才更是青年关注的大事，瀑电总厂团委收到的问题沉甸甸，“我目前挺迷茫的，不知道实习期后向哪个方向发展”，“职业生涯导航能对接人力资源管理体系吗”，每一个问题解决起来都不轻松。

    工作不“走心”，年底没法交差

    紧张的述职会结束了，王博文终于可以松一口气。但这并不意味着在“考场”之外，团组织工作就可以放松下来。

    从某种意义上说，公开述职拨动了团干部联系和服务青年的那根弦。而对团组织工作的评判，在会场之外，更在青年心里。

    那些在会场上提出的建议，并不能随着述职现场会的落幕而烟消云散。滦电团委将青年职工“吐槽”的种种建议写入“青年惠民项目”登记表，逐一解决。于是，单身公寓楼装上了新的照明系统，臭鞋子有了新鞋柜可以摆放，单位也新建了青年读书室。瀑电总厂团委则向党政领导反映青年心声，分类设计成长路径，青年员工更有目标、有奔头。 

    “团组织和团干部在年轻人心中的形象更加亲切了。”任维看到了不少变化，“通过公开述职，团干部产生了工作的紧迫感和责任感”。

    在国电集团，团干部的“年终大考”会越来越难。按照公开述职机制的要求，在公开述职测评中成绩较差的基层团组织，相关负责人会被约谈。刚开年，王博文已经制定出2015年国电资本控股有限公司团总支工作计划，“年初就要想着一年做几件实实在在让大家满意的事，团干工作要‘走心’，不然年底没法交差”。王博文已经在心里绷紧了那根弦。