“跟这样的领导上战场，我们心里踏实”

    “这么说吧，如果有一天上战场，我愿意为政委挡子弹！” 

    在沈阳军区某装甲团，谈及对政委谭志勇的评价，上士夏忠龙说了这样一句“大白话”，“如果可以，我愿意跟着政委干一辈子！” 

    夏忠龙道出了团里不少官兵的心声。谈起谭志勇政委，官兵们都说，他身上有一股特殊的魅力，“跟这样的领导上战场，我们心里踏实”。

    “把任务交给这个团，心里踏实”

    去年10月27日，“联合行动-2014E”实兵模拟对抗演习在科尔沁大草原上拉开帷幕。谭志勇所在的装甲团担负红军主攻任务。战斗进入白热化后，红蓝双方形成对峙局面。不想关键时刻，团长耿大勇所在的指挥车受“敌”电磁压制通信瘫痪，无法对部队实施指挥。

    “炮兵分队对某高地实施火力打击；步兵营和坦克营收拢兵力、重新编组，重点向某高地发起进攻！”千钧一发之际，电台里传来了谭志勇的命令。

    部队依令而动，谭志勇不间断实施指挥，最终，他们以战损率低于蓝军0.36%的微弱优势赢得了胜利。事后官兵们才知道，那场战斗是蓝军10年来第一次吃败仗。

    “班子里他年龄最大、任职时间最长，但始终保持冲锋的姿态，军事素质顶呱呱。”团长耿大勇这样评价自己的老搭档谭志勇。上级领导说：“把任务交给这个团，心里踏实！” 

    这两年，士官选改“趋冷”问题凸显，一度让各级党委感到头疼。然而在该团，士官选改的热度却始终不减。

    家境贫寒的夏忠龙2004年从湖北黄岗入伍。他训练刻苦、素质过硬，是军区“收放线”课目训练纪录保持者，还荣获全军优秀士官人才三等奖，两次荣立三等功。然而，不幸的是，他的父母先后病故，哥哥弟弟在外打工，家里只剩下奶奶孤零零一个人。2010年年初，已选取为中士的夏忠龙打定主意：干满三年就回家。

    当年，团里组织训练标兵家属进军营颁奖活动。谭志勇专门把夏忠龙的哥哥、村里的书记和镇武装部长请来为其颁奖。此后，夏忠龙成了家乡的“精武明星”，镇里每年都要给他家发放特困补助，当地一个姑娘还向他抛来了绣球。后顾之忧没有了，2012年年底，夏忠龙主动申请继续留队。

    这只是谭志勇解决士官选改问题的一个小细节。他还大胆提出了“提倡符合条件的士官在驻地成家、在驻地买房、在驻地租房”的“三提倡”原则，这项举措极大调动了标兵骨干留队选改士官的热情。

    谭志勇还努力沟通协调，使装甲团与沈阳炮兵学院、南京陆军指挥学院等多所军队院校联合开展函授培训，满足官兵学历升级需求。近年来，该团有1300多名官兵完成了学历升级。

    “我最看不惯的是官兵利益受损”

    俗话说，“困难是石头，决心是榔头，榔头敲石头，困难就低头”。这些年来，谭志勇不畏艰险，大胆干事，成为一个响当当的“铁榔头”。

    去年3月，装甲团担负军区战备建设试点任务。在研究弹药配载这个课目时，团里领导的意见出现了分歧。

    以往战备演练，弹药配载这个课目从来没有动过实弹。有人说，出于安全考虑，走走程序就行了，用不着实际配载弹药。

    “弹药配载年年靠估计、人人想当然，将来打起仗来是要吃大亏的。”党委会上，谭志勇拍了胸脯：“为了战斗力建设冒点风险也值得，用实弹进行配载，出了问题我负责！”

    谭志勇和团长耿大勇一起研究实弹配载的程序方法，降低课目的危险系数。经过反复摸索，最终积累了部队实战条件下紧急出动弹药配载的大量翔实数据，沈阳军区以他们提供的数据为参考，重新修订了有关战备工作的实施细则。

    “领导干部要敢于担当，如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，就没有资格当领导干部。”谭志勇说。

    以往，该团存在着“汽训学兵年年送，司机缺口年年有”的现象，每次总有百分之二三十的参训学员被“截流”，回不到团里。问题的根子在上级机关，对此，多数人都睁一只眼闭一只眼。

    “驾驶员不能实现满编，拉得出就是一句空话！”去年4月，集团军首长机关依托该团进行封闭集训，谭志勇抓住时机，向军长张旭东“奏”了机关一本。

    张旭东军长当即责令机关运油部门彻查根源，对相关人员进行了严肃批评，并组织力量结合作战需要重新拟定汽训学兵的培训方案，彻底解决了学兵年年被截流的问题。

    在该团，官兵们送给谭志勇一个美称——“铁老谭”，这是因为面对人情干扰，他敢于坚持原则、顶住压力，固执得像块铁板。

    “我最看不惯的是官兵利益受损。”谭志勇经常重复这样一句话。

    有一年3月，一个营长岗位出现空缺，已经任职5年的军务股长张树学，个人素质硬、群众公论好，是提拔使用的不二人选。可就在这个节骨眼儿上，一个老领导打来电话说自己有个亲戚在机关工作，想到营长岗位锻炼一下，请他帮个忙。

    谭志勇能走到今天的位置上来，老领导可以说对他有知遇之恩。本来，他完全可以顺水推舟送个人情。但他心里清楚，这样做对张树学无法交待，更对全团官兵无法交待。

    “绝不能用了一个人、打击一大片。”经过反复琢磨，谭志勇最终决定，宁可得罪老领导，也不能冷了官兵心。为这事，老领导半年多没接他的电话。

    “官不是自己能争的，争了就是不懂规矩” 

    2012年4月，谭志勇多年未愈的左耳病情突然加重，听力几乎丧失。手术后，医生告诉他，必须住院静养3个月，然而仅仅8天之后，谭志勇就坚持出院，来到了手枪射击训练场上。 

    “风沙这么大，伤口容易感染。”“枪声太大，容易把耳膜震坏。”面对大家的规劝，谭志勇却说：“带兵打仗，有点情况就往后躲，那哪行？”

    看着政委的作风，官兵们个个如下山猛虎，训练热情一浪高过一浪。

    在某装甲团，全团20多个连队968个台阶，谭志勇每周至少要走一遍；全团一草一木、一桌一椅在什么位置、处于什么状态，他都门儿清。

    说起来很多人不相信：谭志勇在指导员岗位上干了4年，在教导员岗位上干了6年，在团政委的岗位也已经工作6年整，可他从来没有因为个人的提拔使用问题，主动向组织伸过一次手、张过一次口。

    为自己提职的事张不开嘴，可向领导推荐别人他却毫不含糊。

    去年4月中旬，集团军首长机关在装甲团组织封闭集训。军长、政委分别在团里待了半个多月，几次汇报工作、陪同检查，谭志勇逮着机会就向集团军领导汇报团长耿大勇抓战备建设的事儿，领导开玩笑说，“听得耳朵都快出茧子了”。

    有人劝他，不要太死心眼儿，找领导谈一谈，争取早点提职。可他却说：“官不是自己能争的，争了就是不懂规矩。”

    几年来，谭志勇带领官兵先后为团队争得“先进团党委”“军事训练一级团”“党风廉政建设先进单位”等荣誉。他个人也被评为“勤廉兼优领导干部标兵”“绿色交往先进个人”“优秀基层带兵人”，荣立二等功1次、三等功4次。