缩小
全文复制
上一篇
在济南军区某炮兵旅远火营，配备着中国炮兵最尖端的武器——某型远程火箭炮武器系统。与人们印象中靠人力操控的传统火炮不同，这个几十吨重的庞然大物靠几个按键就能操控自如。更让人惊讶的是它的威力，一发火箭弹打出去，数个足球场大小的区域片甲不留。
信息化、智能化程度如此之高的火炮，是由一群80后、90后官兵操控的。这些操控着我军新型作战力量的年轻人南征北战，进大漠、上高原、战滩涂，共发射70多发新型远程火箭弹，全部命中覆盖目标，打出了全军同类装备最高射击精度。2014年，该营被授予“中国青年五四奖章集体”荣誉称号。
首次亮剑就打出全军同类部队最好成绩
“3、2、1，点火！”2010年6月的一天，西北大漠，一发火箭弹精确命中靶心。
为了这一声“点火”，远火营官兵拼了300多个日夜。
授装仪式上，首任营长王海涛从集团军首长手中接过了具有象征意义的“点火钥匙”。战士陈钦“除了激动还是激动”，他第一个冲上炮车，没想到一下子傻眼了。车内操纵台上是密密麻麻的按键开关，专家嘴里是一连串随动控制、弹道解算、泛函系数等专业术语，他有些发懵。
第一次收炮作业，炮身怎么也回不到原位，红色报警灯“呜呜”响个不停。老炮长黄涛吓得够呛，以为把装备“搞坏了”。原来是输错了一个参数，厂家技术人员边教边嘱咐：千万小心，一旦操作违规，轻则线路烧断，重则系统崩溃。
战士们发现，过去“一身汗两手油，扳手钳子加榔头”的维修方式，现在根本用不上。
远火营现任营长许亚民感慨，学习新装备的那段日子，对于以初、高中生占多数的远火营官兵来说，“实在太难太难了”。
那段时间，他们每周训练7天，每天14个小时，三餐就在训练场吃，学习室的门没关过，模拟训练器没停过。担心大家身体吃不消，旅里最后下了死命令：远火营每天晚上12点前必须停止加班，所有人上床睡觉！
指挥车信息化程度高，屏幕多、按键多，营指挥车班长颜玉超整天对着屏幕，眼睛酸涩胀痛，见光就流泪。为此，他兜里随时都揣着一瓶眼药水。经过3个月的奋战，他摸清了指挥车的内部结构、工作原理，成为全营的教练班长。
远火作为武器系统囊括了几十台装备、10多个专业、20多个岗位，必须通过组网构建起一个作战体系，这是与以往训练的最大不同。旅长杨国斌介绍，起初组网训练，大家发送报文毫无秩序，争先“抢道”，结果信息拥堵，指挥口令一句都传不下去。
大家就下车围成一圈，像对台词一样规范口令、梳理流程，就这样摸索总结出了《“远火系统”口令对练手册》，逐步实现了协同操作无缝对接，200多个战位协调一致。
一年后，远火营全员实装挥师戈壁，12发火箭弹穿过干热的大漠风沙，命中目标，首次亮剑便打出了全军同类部队最好成绩。
开创全军远火系统实战化训练多项第一
远火，作为陆军的“撒手锏”武器，“高精尖”是它的显著特点。6年过去了，远火营把装备玩转了没有？
一个现象或可说明。如今的远火系统，在官兵不断创新改造下，信息化“武装到了牙齿”，将军可以直接指挥到单炮。
列装6年多来，远火营官兵成功研制“改进型简易发射装定线路检测装置”“手摇电动装置”等18项技术革新成果，其中6项被全军同类部队借鉴。
远火营一名干部坦言，实际上，许多技术创新都是被“逼”出来的。“天不怕，地不怕，就怕检测发射线。”一名战士说，起初检测1台火箭炮车，需要插拔线头6000次，耗费两个多小时，稍有不慎就得“重新再来”。
“这样检测费时费力，我们要设计一款简单、快捷的检测装置。”一次训练研讨会上，营部工程师、上士樊涛主动请缨，并担任项目负责人。那段时间，樊涛和战友反复阅读教材，不分昼夜“扎”在技术车间里。为确保每根铜丝焊点丝毫不差，每个触头数据检测无误，他们失败了不下上千次。
经过3个月艰苦努力，樊涛和他的项目小组用坏了12把电烙铁、3块万用表，终于研制成“简易发射线路检测装置”，将检测效率提高了5倍，受到装备厂家高度称赞。
2012年一次实弹演练中，一辆炮车千斤顶电动放列装置出现故障，只能选择传统的手动模式操作。几名战士用了近一个小时，才把千斤顶放下来。
“战场上，生死就在一瞬之间，出现这种情况怎么行？”随后，官兵们研发出“千斤顶手摇电动装置”，这个由电钻机改装而成的手摇电动装置，5分钟就能完成作战准备，与电动操作相差不大，如今已成为每台炮车的必备品。
6年来，远火营开创了全军远火系统实战化训练多项第一，成为全军同类部队的样板。
关键时刻敢于“亮剑”
技术室的3辆保障车在黑暗的戈壁滩上颠簸着：没开车灯，驾驶员头戴夜视仪；没有地图，只有北斗手持机；时速保持在60公里内，不然随时会陷入流沙。
这是2013年4月，远火营开展夜间训练的一个镜头。和技术室一样，炮车、装弹车、气象车……各个作战要素都在夜幕的掩护下，开赴各自战位。
如此“动真格”的夜训，灯光管制下的炮阵地，精密的火箭弹万一出现磕碰、掉弹怎么办？“谁不担惊受怕，但战争不分昼夜，远火营要走向战场，就必须练就全时域作战能力。”旅长杨国斌要求远火营官兵，每一次训练、每一个课目、每一场演练，都要进入“作战状态”。
进入“作战状态”，成为远火营的“训练常态”。
2011年10月，一场濒海实战化训练即将打响。天气一天三变，气象检测站干脆设在了滩头防洪堤上。
检测工作一般在深夜，此时正是潮汐变化之时，如果突然涨潮，不但人员可能被困，器材设备也有可能损坏。有人奉劝气象站站长牛星，干脆借用驻地海军的气象数据。可他却摇了摇头：“这是打仗，我们别无选择。”
连续15个滩头不眠夜，为了得到“最准确的数据”，即使海水汹涌而来，气象站官兵也坚持不撤退。他们人拉人、围成圈，摇摇晃晃守着设备，最终得到了宝贵的1.2万多组数据，准确分析出该地区气象变化规律。那次，远火炮弹首次打击海上目标，实现了全部精确覆盖，受到总部、军区首长的表扬。
还有一年，远火营赴大漠演习，一场暴雨不期而至。“雨天实弹射击，炮管尾部的点火触头容易进水，极易出现哑弹留膛，这个责任谁担得起啊？”厂家技术员找到时任营长轩继东，建议推迟发射。“同志们，我们打不打？”“打！”轩继东的战斗动员，令官兵们热血沸腾。大家集思广益，想到可以在触点外包裹一层保鲜膜，点火瞬间，产生的高温足以烧穿保鲜膜完成点火。
利剑出鞘，远火营顺利完成实弹射击任务。厂家技术人员不禁感慨：“你们关键时刻敢于‘亮剑’，这种胆量让人钦佩！”
