为何众创空间缺“真正的玩家”

    各地众创空间如雨后春笋般冒出，不仅深受创客欢迎，也得到各地政府推重。一项最新的研究显示，全国初具规模的众创空间约140家。不过，整体而言，这些众创空间尚处于发展初期，面临人才、场地及互动模式等诸多挑战，尤其是一些地方将开发区、创业基地换个牌子，搞“新瓶子装旧酒”，容易造成形式主义，不利于长远发展。

    这项研究是新近发布的“中国创新发展报告（2015）”的重要内容，由清华大学技术创新研究中心相关课题组调研撰写。课题组意在设计一套客观的测度指标体系，以正确评估国家创新能力。

    众创空间的起源可以追溯到20世纪80年代的混沌电脑俱乐部，由32岁的程序员沃·荷兰在汉堡成立，最初以揭露重大的技术安全漏洞而闻名于世，而后逐渐对实体空间产生了影响。在中国第一个吃螃蟹的是“上海新车间”，2010年年底由谢旻琳、伍思力夫妇和李大维发起。

    中国的众创空间虽然诞生晚，但成长较快。柴火创客空间、北京创客空间、洋葱胶囊等相继成立。今年1月4日，李克强总理为之又添了一把火，成为柴火创客空间的一位名誉会员。随后，合肥、苏州、淄博等地都出现了各具特色的众创空间形式。

    报告发现，这些众创空间有“特殊的模样”：从成立动因来看，上海新车间、柴火创客空间、北京创客空间、洋葱胶囊这一类别的基于共同的创造兴趣，期望通过知识交流、技术分享，将创客的创意变为现实。IC咖啡更关注通过资源的累积、人脉的交流，实现创新产品的投资和对创业者的扶持，更注重创新创意的商业化。

    从创客组成来看，上海新车间、柴火创客空间、北京创客空间的参与者更多是在社会上有正式工作、愿意利用业余时间动手实践的人，洋葱胶囊的创客集中于大学生群体，IC咖啡的发起者基本是媒体、科技、金融、大学等领域的专业人士，具有一定的投资眼光和专业素养。

    从空间功能来看，上海新车间、柴火创客空间和北京创客空间关注利用科学技术进行发明创造，洋葱胶囊则致力于将艺术与科技相融合，IC咖啡全面提供科技推广、管理咨询、创业孵化、融投资咨询及高科技创投等服务。

    从运营模式来看，上海新车间、柴火创客空间、北京创客空间都采用会员制的形式，利用会员定期缴纳的会费购置原材料、维护设备。洋葱胶囊初期更多利用学校和其他车间的支持。各类众创空间会定期举办交流会、产品展示等活动，创客们利用业余时间共同创造，共同制造。同时，每周在特定时间和空间对外开放，以吸引更多“有志者”加入。IC咖啡的营利模式相对复杂，它不仅有咖啡店散客带来的餐饮收入，而且利用场地收取项目推广和讲座沙龙的宣传费，因此它的营利来源比较丰富，资本自然相对雄厚，进一步规模扩张速度极快，影响范围较大。

    报告也指出，作为新生事物，众创空间面临很多挑战，突出表现在“受人才资源所限”“场地设备有困难”“主体比较单一”等方面。

    在众创空间，一方面资深创客属于稀缺资源，资深创客是空间持续发展的支柱；另一方面，运营管理人才缺乏是目前国内众创空间普遍面临的人才难题，大多创客都是纯技术玩家，不懂或不擅长运营管理，难以把控众创空间的运营与发展。与此相应，多主体互动模式未能有效建立。创融互动、创媒互动、创研互动、创政互动机制尚未形成，发展存在“瓶颈”。

    事实上，即便是起步较早的上海新车间、杭州洋葱胶囊、北京创客空间、3W咖啡、IC咖啡等也均缺乏真正的创客，按照行话说是“缺少真正的玩家”。没有高素质的创客，就难以创造出高水平、有成效的成果，创新创业就难以吸引天使投资、风投的进入，进而就没有实质性的成效。

    这不是众创空间的全部烦恼。报告指出，众创空间主要是兴趣爱好者自行创设，这是符合市场化要求的。如果国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、科技企业“孵化器”、小企业创业基地、大学科技园和高校、科研院所、行业领军企业、创业投资机构、社会组织等全面参与建立众创空间，很容易造成形式主义。

    报告建议，政府要对纯粹的市场化的众创空间给予支持，对现有的公共实验室或者创新创业资源实现开放共享，而不是简单让其自己去构建。