自掏腰包创业，直到出现机遇和爆发点

    2012年6月底，我大学本科毕业，到今年，刚好3年，创业，也快3年了。

    我的创业项目叫追梦网，这缘于我大三的一次“追梦”，那年我休学一年环游世界。路费是网上众筹而来的6万元，我写了一封将近两万字的筹款信，没想到信火了，很多人产生共鸣，愿意支持我。正是众筹的经历，让我创办了追梦网——一个帮年轻人筹集资金、开始行动的平台。想创业、想旅行、想写书、想搞大赛、想做专辑……都可以在这个平台上实现。

    那时我们创业团队的资金，都是另外两个合伙人自掏腰包，“私款公用”，他们都是富二代，一个是家里开发电站的，一个是家里搞汽车零配件生意。我呢，没钱，但我执行力强，所以他们出30万元，我出力。

    创业半年后，也就是2013年1月，我们拿到了第一份天使投资，100万元，不过，这笔钱当年就花完了，后来直到2014年6月，我们一直没有收到任何的投资。没钱了咋办，我们不想放弃，所以，再次自掏腰包，两个合伙人又凑了90万元，我，依然还是没有钱，继续出力。

    直到2014年下半年，互联网概念再次火遍全国，众筹市场也面临兴起的势头，投资人开始关注我们这样很有潜力的创业公司，很快，就有一些机构来和我们谈，我们在接下来的半年里也频频遇到新的投资和融资机会，我们不再为生存发愁了。

    这给了我一个很大的启示，即创业者只有跨越了前期创业的混乱和方向模糊之后，才能迎来资本的支持。当然，这有一个前提，虽然你会有混沌，有迷茫，但你的大方向，是契合整个行业，或者说整个商业、市场大环境的，只有契合了，才能迎来曙光。

    我的另一个感受是，早期创业尤其是年轻人创业，找到一个能让一小批人价值观认同、情感共鸣的方向很重要，不要去想做大而全的平台产品。

    比如像我，是一个性格并不善于交际的人，但是，我的合伙人却相反，他们从小受到家庭创业氛围影响，耳濡目染，非常擅长、也非常适合做这样的事情，所以跟我形成一个非常好的互补。这一点也有个补充，即尽管我十分强调团队的重要性，但依然不能忽视创始人的责任和担当，因为，在创业早期，很多时候是CEO一个人说了算，这时候你一个人的成长、能力，对公司在前期发展以及最困难的摸索阶段有着决定性的作用。你坚持了，公司也就坚持下去了。

    （根据杜梦杰2015年4月24日微创业大讲堂清华大学站现场讲话整理）