国电集团青年首席师：一线技工成“跑男”

    最近，国电集团有一个四处“奔波”的“偶像天团”引起了青年的热烈反响，吸引粉丝的势头相当强劲。

    自2015年10月以来，他们随国电集团团委“奋斗的青春最美丽、青年争当首席师”宣讲团，辗转全国12个省区市，与1300多名青年“粉丝”面对面交流成才窍门。受追捧的场面热度，不亚于时下流行的“跑男”。

    原来，他们是由来自煤矿、水电、火电等一线企业员工所组成的国电集团首届“首席师”，他们所传递的“能量”、所传授的“窍门”正掀起青年“粉丝”学习技能、崇尚技能的热潮。

    2000∶1，这是国考录取比例，而国电集团级“首席师”的比例是5600∶1，从近14万员工中精挑出25名。

    国电集团明确规定，“首席制”仅适用于电力、煤炭、科技和相关装备制造企业生产、科研一线岗位的员工。

    越是顶尖，越是稀缺，越受关注。这些“首席师”的魅力在哪里？答案是要想成为“首席师”，需要过五关斩六将。

    比如“科研大咖”张吉，国电集团“首席技术带头人”，从事风资源勘测10多年，主持了全国6000多万千瓦风资源勘察与评估工作，先后6次荣获电力行业、国电集团科技进步奖。

    又如“运行大咖”张立，国电集团“首席运行操控师”，从事火电运行工作近20年，曾取得“全国电力行业集控值班员职业技能竞赛”第一名，还作为教练带领团队连续3次取得国电集团600MW及1000MW火电机组集控运行技能大赛个人和团体“双第一”。

    细心梳理国电集团级“首席师”的共性，不难发现，他们都是在技能竞赛、创新创效、技术研发等“硬碰硬”较量中胜出的佼佼者，都是企业长期发展建设中掌握“独门绝技”的能工巧匠。

    这其中，不仅有坚守岗位近30年的老班长，还有不少80后青年才俊。

    “首席师”成功的窍门在哪里？答案五花八门。

    “我喜欢把遇到的问题总结起来形成论文，发到公司的网页上交流，一年下来，几乎每个月都要写1篇，有的还被省刊选上了！”作为最年轻的集团级“首席师”，1986年出生的国电北仑公司机组长王洋与大家分享“看、读、写作”给自己带来的甜头。

    “我只有技校文化，理论基础差，那时候也没有百度，见谁都叫师傅，遇到不懂的就先记录下来，再慢慢学习、消化、吸收。”全国煤炭行业技能大师、六家煤矿电气班班长乔富国用行动说明，“挂科生”、“技校生”不断努力，潜心研究，也能成长为专家型的技术人才。

    “有同事心疼我：你一个女同志，都35岁了，这么拼命图什么？其实我只想和自己赛跑，证明女性也可以在生产岗位上做到最好。”国电集团唯一一位女性“首席运行操控师”的代华琼，一脸自信地说。

    无论是“积极总结”式、“见谁就问”式，还是“与自己赛跑”式，“首席师”们传递给青年的成功法则就是坚持和坚守。

    “首席制”对青年意味着什么？答案更加实实在在。

    据了解，国电集团的“首席师”分集团公司、二级单位、基层单位三个层级，将评选数百名各级“首席师”，每届任期3年，每月有数千元的津贴。

    宣讲团走到哪里，“首席制”的热度就带到了哪里。不仅让青年耳闻目睹“首席师”的风采，更让“首席师”刷足了“存在感”，“首席师”成了青年追逐的职业偶像。

    “‘首席制’不仅让我的收入翻了番，还让自我价值得到认同，成为了技术工人学习的榜样，特别自豪。”国电集团“首席电工”乔富国没想到，作为一名普通员工，也能拥有自己的“粉丝团”。

    “你为何拒绝外部的高薪聘请？”不仅是“追星”，也有人把“辣味”十足的疑问直接抛给张玉川。

    “吃着碗里想着锅里不是回事。”被称为“浴火焊将”的张玉川不紧不慢地回答，“干好手里的活儿，才是本职。”朴素、率直的回答引来了一阵大笑，一阵掌声。

    在面对面的深度交流与思想碰撞中，“首席师”用亲身经历为国电青年送去了一场又一场精彩、贴心的成才辅导，这些来自身边的“首席师”用自身经历、用真诚坦率的互动化解了青年人成长、成才中的困惑，解开了他们的思想“疙瘩”。一位国电青年说，这些“首席师”让我们看到了坚守本职、钻研本领的甜头和未来，每一个人都有成为“首席师”的潜质。

    国电集团“首席制”火爆的背后，实则是“首席制”点亮了青年的职业梦想，激发了青年职工提升专业技术水平的职业激情，吸引人才、培育人才、留住人才，真正实现“人人能成才、个个有舞台”，激励青年做奔向成功的“跑男”。