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毛大庆喜欢用大词——“生态”“赋能”“使命”，这些都是他在谈论自己目前所做的事业时，频繁提及的字眼。这位曾在6年内使得北京万科的销售额实现了从43亿元到200亿元跨越的万科集团前高级副总裁，如今的身份是创业者。
2015年4月，毛大庆推出了自己的创业项目——“优客工场”。
优客工场是一个联合办公空间，如果用更时兴的词语来定位，也可以被称为“众创空间”。
简单来说，就是不同的企业和个人可以来优客工场租赁工位和办公室作为办公场所，实现联合办公。在成立不到一年后，今年3月14日，优客工场得到了约2亿元人民币的A+轮融资，估值近40亿元人民币，被称为准独角兽公司。
联合办公是否供过于求
从很多维度来看，毛大庆所做的优客工场都站在了风口上。
去年开年，在国务院常务会议中，确定了支持发展众创空间的政策措施，当年的《政府工作报告》中提出“大众创业、万众创新”。
今年开年，“分享经济”一词和“众创、众包、众扶、众筹”的新提法出现在了2016年的《政府工作报告》中。
3月24日，在一场宣布与国内另一家新锐联合办公空间——无界空间进行股权合作的媒体沟通会上，毛大庆说，优客工场和无界空间这样的项目，要做的就是“众创、众包、众扶、众筹”的体验性场所。
但是，乘着双创的风，未必意味就能飞得高飞得远。近期，一些创业孵化器的陨落仿佛印证了这一点。主打联合办公的众创空间是否也会遭遇供过于求的尴尬？
毛大庆似乎无此担忧。“联合办公空间和大众创业、万众创新不是相互投机的关系。”毛大庆说。
在过去的一年多里，毛大庆常常对外将优客工场解释为“创业加速器”。现在，他跳出了创业和创业者的限定，提出了一个更为高远的目标——“我们要让联合办公成为中国职场的‘新惯例’”。
在毛大庆的看来，联合办公要成为成功的职场新惯例，需要包含5个要素：要有沉浸式的办公场景，打动人的空间设计，无边界、无障碍的沟通环境，伙伴式的合作关系以及丰富的生态资源和合作机会。
毛大庆认为，在未来，适应和需要联合办公这种新型职场惯例的客户，并不限定于创业者，而是适用于所有职场上的企业与人群，这样的客户资源是取之不尽，用之不竭的。
“只是在现阶段，我们大量的服务对象是年轻的公司。有许多创业者，他们是最先接受联合办公这种新理念、新惯例的人群。”毛大庆解释说。
“在这个意义上，我们很好地碰撞了大众创业、万众创新。应该说，双创帮助了中国联合办公行业的迅速成长。同时，我们又反过来服务了双创。”毛大庆继续用了一个大叙述——“这二者之间达成了非常好的历史默契。”
“但是这并不是投机关系。没有双创，联合办公行业依然会蓬勃发展；有了双创，我们会更好地发展。”毛大庆强调。
办公桌背后有无法估量的价值
毛大庆坚信一点，以联合办公为代表的众创空间行业，已经成为一个真正的行业。作为行业中的先行者之一，毛大庆觉得自己一定程度上充当了一个布道者的角色。
培育市场是毛大庆目前正在做的一件事情——不仅要培育客户的职场习惯，还要培育行业的发展轨道。
3月24日，在宣布与无界空间的战略股权合作后，这两家平台宣布发起“万向空间联盟”，这是一个众创空间的行业协会。毛大庆将优客工场与无界空间的合作，定位为“呼吁中国众创空间行业向着更健康、更良性的生态去发展”而迈出的一步。
毛大庆说：“我们要一改在中国传统行业里，那种有你没我，你死我活的竞争关系。在众创空间这个行业里，肯定是有你有我的，这是分享经济的重要特征。”
毛大庆拿此次与无界空间的合作举例说，“在这次的合作中，我们双方都被‘赋能’了。”毛大庆认为，众创空间行业中必须树立合作共赢的观念，才可能适应互联网时代的发展。
布局生态是毛大庆着力做的另一件事情。用毛大庆的话说，他要做的绝不仅仅是出租桌子和工位的房东，而是要去实现“桌子背后无法估量的价值”。
在北京优客工场“阳光·100”旗舰店里，已经可以找到一丝“生态”的感觉了。许多场内服务都是由入驻企业提供的——一间早餐外送公司将中央厨房设在了这里，在场内开起了早餐窗口，方便了入驻企业的员工，自身也能盈利；一家开发远程会议系统的企业，将自己的产品放在了公共区域供其他入驻企业使用，方便他人的同时，也推广了自身的产品，还能方便地获得用户反馈；一间医疗众创平台入驻后，在场内开起了小诊所和保健按摩工作站……
但毛大庆要的绝不仅是这种浅层次的共生。最近，优客工场与医疗众创平台优和维尔达成战略合作，这是优客工场在健康医疗产业探索的首次试水。毛大庆说，除了医疗产业，未来优客工场将进一步在不同产业进行布局。
对于行业布局后的下一步，他琢磨更多的是如何能“进一步实现入驻企业和入驻业态之间的结网式发展，实现生态叠加的效应”。简单来说，就是要想方设法让这些不同行业的入驻企业，碰撞和连接在一起后，产生出能迸发巨大能量的“化学反应”。
“60后”携手“90后”
除了双创的热潮，在毛大庆看来，当今中国的另一个时代风口在于——“60后”和“90后”，这两代人都活跃在中国的劳动力市场上。
“可以说，今天的中国是一个最好的时代”，毛大庆说。3月24日，媒体沟通会这一天，1969年出生的毛大庆，开玩笑说自己基本上是“70后”，他穿着年轻人喜欢的时尚单品“小白鞋”，气质颇为年轻。而坐在他右手边的合作伙伴、无界空间的创始人万柳朔，则是一位正宗的90后海归。
“60后和90后这两拨人现在可以在同一个战壕里携手作战，这样的机会，中国还有10年。”毛大庆的叙事角度依然宏大。
他提到，李克强总理在今年《政府工作报告》中的论述，“发展的不竭力量蕴藏在人民群众之中。9亿多劳动力、1亿多受过高等教育和有专业技能的人才，是我们最大的资源和优势。”
“柳传志曾说，‘6090现象’是中国这轮改革中非常耀眼的标志。我很认同这一点。”毛大庆说。
“未来的事业一定是他们的。” 毛大庆看着自己身边与自己年龄相差20岁的合作伙伴说，“我们是中间过渡的一代人。在这个过渡期去帮助他们，我觉得我们是富于时代使命的。”
中国青年报·中青在线记者 陈婧
