王鑫：不能待在办公室做“团干部”

    团县委仅有的3名同志撅着屁股一点一点地捆扎书籍、装订材料，为第二天的中央群团精神宣讲会做准备。初到基层，王鑫就被这样的画面触动了。想都没想，他便加入到这支略显薄弱的队伍中，和他们一起忙碌起来。

    王鑫是团河南省委少年部部长，作为“常态化下沉基层”的团干部，他在河南省洛阳市孟津县当了4个月的“小兵”。之所以说是小兵，是因为王鑫不挑活儿，在团县委工作的那段日子，从推进非公团建到组织各种志愿服务，从关注留守儿童到参见少先队活动，不管是什么工作，他都乐于参与，用他自己的话说，“来这儿就是干活儿的，别人都忙着呢，我可不能做只会指指点点的领导。”

    事实上，王鑫也从来没把自己当领导，他希望努力地融入基层，成为他们中的普通一员。初到基层的时候，还有人因为他是从团省委下来的而对他“特殊对待”，怕他在基层待不习惯，给他送了点水果瓜子什么的。他当即表示，自己能够适应这里的生活，不应该给他送东西，结果在那之后他再也没有过那样的“特殊待遇”。

    在孟津的4个月，除了有时候周末回家看看孩子家人，剩下的时间，他都和基层团干们“混”在一起，他和团干们一起组织活动，忙的时候，他甩开膀子就跟着一起干活儿；他和团干们一起吃食堂，忙活动或者会议耽误了食堂开饭，他就和团干们一起到路边摊点吃碗面条。

    有一次组织宣讲活动，头天半夜王鑫发高烧，但为了不耽误工作，他第二天硬撑着坚持宣讲了一个小时，结束后连走路都得被人扶着。从那个时候开始，很多团干部开始卸下了心里的顾虑，“他们会觉得我是诚心来帮助他们工作的，而不是当领导来下面指导的。”

    日子长了，那些原本还把他当领导的人，慢慢地把他当作身边的工作伙伴。

    很多活儿，王鑫都是主动去找的。在孟津县育才实验学校建立团组织就是他主动承担的工作。这所学校是江苏一个教育集团投资创立的集幼儿园、小学、初中、高中教育于一体的民办学校，在这样一所学校成立团组织并不容易，既要和学校负责人沟通，还要和党政部门协调，对于“势单力薄”的团县委来说，这一直都是个难题。王鑫揽下了这个活儿，不断地和各个相关部门协调，又三番五次地跑学校“游说”，最终在这个学校成立了团委。

    在基层，普通青年是王鑫最关心的，所以除了忙活团县委的工作，那4个月里，他还忙着和各个行业的青年交朋友，走到哪儿他都不忘跟青年聊几句。

    在他看来，要和普通青年打成一片，就要勤往青年中去，和青年交朋友，不能总是“躲进小楼成一统”，“去得勤了就拉近了距离消除了隔阂”。

    在孟津华阳产业集聚区，他走进工厂了解青年工人的生活，倾听他们的意见和建议；在城关镇益牧养殖专业合作社、横水镇瀍源玫瑰园，他和返乡创业青年在田间地头聊创业中的难题，和他们一起下地劳动。很多问题就是这样聊出来的。

    在一次去乡镇调研时，他听到这样一个情况，当地有一部分贫困学生生活艰难，他们大多是家里有身体或精神疾病的病人，一方面缺少劳动力一方面还得需要治疗费用。王鑫联系了省青基会，为这些孩子争取到了每人900元的助学金。

    孟津县横水光华村青年农民反映红薯难卖，生产出的红薯粉严重滞销，仅一家就有500多斤卖不出去的。王鑫知道这个事情后，利用“青年之声”平台发出求助，最终在团洛阳市委的帮助下，光华村村民将红薯粉进行再加工，制成“爱心红薯粉条”进行销售，共销售900余箱。

    因为常常走进青年，没用多长时间，王鑫便成为当地很多青年的朋友，这个朋友圈很广，有老师，有工人，有返乡大学生，还有农民，他还和孟津美德少年郭麟、韩佳林及患白血病青年程梦丹结成了帮扶对子。有事没事他就会找机会跟他们聊上几句，或是帮他们解决点小问题。

    而现在，虽然王鑫已经返回团省委工作，但和那里青年之间的联系并没有结束。在他看来，下沉让他更了解青年，更了解青年问题，“一个人离实际离群众越近，越可去除浮躁，从群众满意中实现价值”。