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这本书是给即将大学毕业的学生们，以及初入职场的年轻人编的，所以我们把它叫做《实习生》。
很久以前听到一个话题，说的是如何把自己退回到一个实习生。这位成功人士从老本行里退出来，投入到一个全新的领域。每天他都需要把自己退回到一个实习生的状态，去接受新东西做新决定，他说，只有这样才能更好地迎接第二天。
那天我正在开车，突然就很感动，觉得这位成功人士也好，职场大咖也好，是真心地愿意退回到最初的状态，去投入眼前这件事。
实习生这个阶段有多么难得，只有走过了回头去看，你才会发现。这是你职业生涯的第一个阶段，它并不长，最多也就三年左右的时间，很快你就会褪下新人的外衣，成为标准的职场人士。之后你当然也会经历波折，但是很容易被记忆过滤掉。而初入职场那几年，你遇到的那些人经历的那些事，就像一个时间锚一样，能够迅速就把你拉回到那个什么都不懂，一切需要自己去试错排错的初始阶段。
我身边很多朋友，都是在30岁左右完成了职业转换，很少有人在35岁之后再考虑转型。这就是职场中的30岁现象。没有初入职第一个阶段的摸爬滚打，第二个阶段就会比较被动。
社会学家鲍曼把后现代的人格分为两种，一种叫做观光者，一种叫做流浪者。观光者是那些主动变化者，他们首先厌倦了自己的环境，观察到新欲望的产生，于是果断走出舒适区。流浪者是那些不得不走的人，他们的走是因为环境厌倦了他们的存在，他们别无选择。
我们都无法预知第二个阶段会迎来什么，但可以做到的是，在第一个阶段让自己更快地成长成熟。在每一件事上，都用高水准要求自己，当高水准成为一种惯性，那些对付的、刚及格的，或者没有拿到高分的，在自己这儿首先就过不去。你可能都没有意识到，是在什么时候种下了这些“可能性”，只是种得多了，接下来的机会也就多了。
如果说将近十年的编辑职业中我懂得一个道理，那就是“对谁说话”决定你如何运作手中的文本。同样的一个选题，编辑和作者讨论的时候用的是一种语言，最终呈现的时候，用的很可能是另外一种语言。前期运作阶段，怎么全方位都是必要的，可是到了最终版本，全方位一定是最让人厌烦的。
我们的说话方式是从讲故事开始。当然，这些故事对于解决你的职场困惑很有意义。我们精挑细选了这些困惑。比如，如果同事参了你一本，到底谁该为我的伤心负责，例会成了私事曝光会，要不要把职业理想拴在一个人身上……谁都可能遇到类似的问题，你不难从中找到你的菜。看过故事之后，你还会看到这个话题的“专家解读”。如果把阅读顺序倒过来，你可能就会有一点不爽，为什么让我去听一堆大道理？我没有时间，我还有更有意思的事去做。
我们的注意力就是这样挑剔。如果一件事情你觉得没意思，一定不愿意在它身上投入哪怕一分钟。但是，如果一件事情你觉得有趣，它不声不响就把你吸进去了，那么，你耗费几个小时甚至几天也无妨。这本书当然不是给专家以及同行看的，所以我们尽可能做到生动有趣，同时传达编辑部对这些话题的态度。但是有没有达到目的，读者说了算。
《加油吧！实习生》 郭韶明 方奕晗主编 北京联合出版公司
郭韶明
