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上一篇孙宇晨：创业是一场你死我活的战斗
陪我CEO孙宇晨近日表示，创业者可以分为两类：成熟型和“小清新”型。在成熟的创业者看来，创业是一场你死我活的战斗，是残酷的多变量复杂竞争，战略正确是成功的先决条件；而“小清新”创业者往往还没有摆脱幼稚的学生思维，迷信“高大上”，认为拥有“高大上”是成功的先决条件。
他进一步指出，创业与战争本质上是一回事。战场上子弹不长眼，不会因为一个士兵之前是农民还是西点军校的高材生就区别对待。
孙宇晨说到，“创业伊始，我也曾犯过类似的错误——迷信硅谷的办公环境、员工福利，只想坐最好的椅子喝咖啡，把大量资金投到装修和办公设备采购上。”其实，只要制定正确的战略并坚定执行，哪怕脚穿草鞋、在地下室喝凉水，最终也会走向成功。
张敬华：金融科技创业要把梦想跟欲望分开
掌众金融创始人张敬华近期表示，梦想和欲望还是要区分的，大多数的创业者，尤其做金融科技方面的，一定要对自己的欲望做一个有效的控制。因为金融公司面对的是大量的散户、大量的金融机构，面对的是手上每天大量过手的现金，要把梦想跟欲望区分开。
张敬华表示有四点很重要：第一在选择创业团队的时候，经常听到有人说“我们三个好哥们儿一起做公司，每个人1/3的股份”，但从我的经验来讲，没有见过这类公司做大过；第二是无论平台多大，要做自己擅长的产品，要跟自己的一些从业过程相关。不能看见别人做大，你就去做，或者盲目去做一些基于别人提供外包服务的产品；第三一定要拥有自主品牌；第四是对于环境的坚持。
杨浩涌：走出寒冬要有新思维
瓜子二手车直卖网CEO杨浩涌近日谈到创业者走出寒冬应具备的新思维时表示，资本寒冬，如果创业企业账上的钱不是很多，那么业务聚焦会变的非常重要。要找到你所有业务里面认为最有可能成长起来，最有可能获得快速发展的业务，剩下的业务放掉，这是取舍。所谓的战略就是先做什么和后做什么，以及做什么，不做什么。
打磨团队这件事没有钱也可以做，而且寒冬的时候打磨团队最好。创业企业想要招人，需要建立人才库。你看上的人要长期跟他保持联系，现阶段不认可你，但可能你有融资就愿意加入。在资本寒冬里，提高效能非常重要，团队在这时候很容易打造自己的精英。
成湘均：内容创新最重要
掌阅科技CEO成湘均近日表示，5年前靠一款填补互联网市场空白的工具获得红利的现象，以及3年前靠结合移动互联网做模式创新而获得红利的现象，在当下似乎都不再奏效。
“因为投资者可能会问：你如何去获取大规模的用户？你如何去跟每年投入十几亿做推广的公司去争抢流量？去争抢入口？所以，创业者必须要去思考，你接下来的产品怎样能获得自带流量的属性？产品如果不能自带流量，那你花再多的钱，也不可能获得上规模的用户。而且投得越多，亏得越多，而不投入钱，产品又没有用户。”
他认为，懂内容的人可以加入创业的团队。因为互联网下半场的机会在于内容创新。
丁磊：求快是创业者的误区
网易CEO丁磊近日表示：互联网思维中“快”不是特别重要，精益求精、打造极佳的用户体验，才是最重要的。不要因为追求速度，最后把自己搞死了。
丁磊表示，求快的创业者根本的思维误区是怕错过时间窗口。其实创业一定要做正确的事情，这叫战略。战略正确之后，动作可以慢。看准了再跟上去，这样风险反而比较小，别人犯过的错误你可能就不会再犯了。
（实习生 高照整理）
