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2016年，是中国自主汽车品牌蓬勃发展的一年。东风、北汽、广汽等一批中国车企集体向上，实现了产品力与品牌力的同步上升。
自主品牌的群体崛起离不开全产业链的共同努力。在呈现给消费者的那一辆辆产品背后，凝聚着汽车产业链上的整车制造商、产品制造商、软件服务商、服务提供商、网络运营商等不同角色的集体智慧。多方有效进行业务整合、打破壁垒、互相开放信息系统，进行深层次的合作与优势互补已经成为行业共识。
近日，在2017青年态度·年度车盛典上，致力于企事业管理咨询和信息化服务的国家级高新技术企业——梯升资讯获得了“2016年度汽车信息化卓越贡献奖”。梯升资讯总裁张辰华在领奖时表示：“梯升资讯的解决方案，从产品数据管理、制造管理到供应链管理，在像广汽、北汽、江淮、东风这样的大企业里面成功应用，为我们汽车行业的发展，尽了一臂之力，我感到很欣慰。”
“中国制造2025”给制造业带来了前所未有机遇的同时也带来了挑战：产品的换代速度越来越快，产品越来越个性化。面临着产品、流程、管理的升级与转型的要求，传统制造型企业的信息化水平与管理水平愈发重要。推陈出新，控制成本，提高效率，从而保持竞争优势也成为了企业急切要解决的课题。
以广汽乘用车的ERP实施项目为例。近两年，凭借卓越的性能和品质，广汽生产的传祺品牌乘用车受到市场的热捧，产品供不应求。这也对广汽乘用车的生产线提出了更高的要求。据介绍，广汽乘用车日产销整车超过了1100台，同时业务运作十分规范。其销售订单和财务决算、单车成本核算，以及金税开票都要在系统中完成，业务量非常大，其系统对业务的支撑作用也非常大。
作为广汽乘用车的战略合作伙伴，梯升的现场顾问凭借着专业的技术能力，与广汽乘用车IT部门的工作人员一起，加班加点，保障了广汽乘用车ERP Ln系统、EDMC系统、金税系统、SOA系统、TBI报表等的正常运作，从而实现业务的正常运作。除了解决日常运维过程中出现的问题，梯升的工作人员还能够主动分析问题，从源流上查找问题的真因，防止故障的再发生。
“过去六年，通过我们IT部门全体同事以及像梯升ERP现场维护小组等合作伙伴的共同努力，我们的业务系统得以正常运作，较好地实现了公司领导对我们提出的‘支撑业务发展、引领业务创新’的要求。在此，也十分感谢梯升ERP现场维护小组的辛勤付出。”广汽乘用车IT部负责人表示。
广汽乘用车信息化项目的实施仅仅是行业的一个缩影。梯升的包括ERP、DMS、WMS、BOM、SRM等在内的行业解决方案成功在江淮汽车、安凯客车、广汽乘用车、北京汽车、陕汽重卡、东风柳汽、云度汽车等汽车整车厂，东风零部件集团、李尔、江森自控、华川电装、伟世通等国内外大型汽车零部件企业内成功应用，帮助九大汽车整车厂和集团，150多家汽车零部件国际客户提升了信息化管理的能力，走上了现代化管理之路。
以客户价值为核心的理念、先进管理模式与企业核心竞争力相结合的实施方法，以及从宏观到微观的业务流程把控能力，是梯升资讯获得行业认可的关键。张辰华表示，未来，梯升资讯计划在整合现有的成熟解决方案基础上，进一步扩展方案的深度和广度，让梯升资讯的产品与服务能覆盖更多的行业和企业，让梯升资讯的客户得到更加国际化、更加高效的全链条整体解决方案。同时，在企业管理咨询和信息化方面，梯升致力于创造出一条符合中国企业特色的国际化发展之路，为“中国制造2025”的实现创造出更多的价值。
