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作为hr，为公司同事解决职场中的困惑，是工作职责之一。在遇到的咨询案例中，有不少是刚进入职场的新人。刚毕业的学生从校园进入到职场，从校园人到职场人，需要一个适应期。然而，这种身份的转换往往不会一帆风顺，常常伴随一些阵痛。
曾经就有一位公司的管理者告诉我，新招来的助理责任心不强，工作能力欠缺，无法如期转正。等我与这位助理深入沟通后，才发现事情并不是表面看上去那么简单。这位管理者日常行程很满，交代工作都很匆忙，三两句话就结束了，没有详细的指令信息。助理本人性格又比较内向，不敢过多沟通，导致提交的工作结果要么时间太晚，要么压根儿就不是领导想要的。
这位助理的遭遇具有一定的代表性。要知道，职场中，管理不仅是领导的事情，作为下属，也要“管理”好自己的领导。这不是说给领导分配任务下达指标，而是管理领导和你的互动模式，包括他给你分配任务信息是否明确（内容范围，时间节点等）、评价工作的标准、对下属的要求，乃至他和你沟通的方式和频率，这些都需要下属仔细观察和感悟，实时去和领导交流达成一致，从而获得双赢。然而，一个刚进职场的新人很难做到这些。他们往往对领导有一种畏惧心理，不敢接近，不敢沟通，领导交代的事情也只是被动地接受，不清楚的地方也不敢多问。其实领导也会存在一些不足之处，作为下属，要努力适应配合领导的风格，才能确保自己工作的产出符合领导的期待，达成组织的目标。
除此之外，职场新人和同事们的配合也要多多注意。在企业里，一个项目通常需要一个项目组齐心协力、相互配合才行，这就格外考验一个团队分工协作的能力。但是，职场新人团队意识往往薄弱，尤其是现在的年轻一代，比较提倡自我和个性，如果依然按照之前我行我素的行为模式，就有可能给团队带来一些麻烦。
之前，我们公司做项目开发的时候，由于需求方要求比较高，导致项目多次返工都没有通过验收标准。最后团队里有个年轻人受不了了，直接和需求方吵了起来，造成了很恶劣的影响。年轻人有个性是件好事，也是一种有创造力的表现，但这种个性一定是在不耽误公司正常业务运转前提下来体现的。毕竟公司花钱聘请了员工，员工也需要用劳动贡献自己的价值，这是一种交换和契约关系。职场新人和合作伙伴遇到一些分歧很正常，可以耐心沟通解决，实在解决不了，可以请教有经验的同事或者向上汇报请求领导的协助。但是一味发脾气拒不合作的态度是不成熟的，不是一个职场人应有的态度和担当。
再者，就是要重视细节。现在是夏天，天气比较热，有的女同事穿得比较清凉，吊带短裤拖鞋就直接穿来上班了。这么穿着打扮的通常也是职场新人居多。也不是说穿这种衣服就不好，周末逛街、度假穿都很美，但在职场上还是用得体的衣着塑造自己职业的形象比较好。新人们必须时刻提醒自己，你们不是孩子了，无论是从外在和内在，要迅速让自己职业化，无论在什么岗位，都要传递出专业可信赖的形象。这类细节还体现在：开会准时不迟到，写邮件仔细检查错别字、不忘记添加附件，不开过度及不合时宜的玩笑等。细节塑造一个人，良好的职业习惯会帮助我们在职场上走得更稳，赢得更多人的信赖，从而更快承担更重要的职责。
还有一点，保持持续学习的欲望和热情，多总结多反思，在工作中增长经验，在学习中提高自我，这是我经常跟新员工提的建议。公司曾经晋升过一名员工，来公司两年，他记了厚厚三本工作笔记，上面写满了行业和岗位的相关信息。和他交谈得知，除了做日常工作，他还会花费大量时间看行业的报道，研究产品最新趋势和动态，并将所学运用到工作中来，因此，他看问题、解决问题的思路比其他人更开阔，也更有效率。相比一些一下班就看剧玩手机的人，他的职场之路理所当然走得更顺畅。同样是毕业三年，有的人还在职场上做着一个专员，重复着最基础的事务性工作，但有的人用三年时间就可以成长为一个主管，独当一面，造成其中差距的缘由值得人深思。
