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“我们1004个基层团组织，10个月炫晒工作与活动17727项次，月均‘活跃度’176%，年均‘活跃指数’17.6；党的十九大召开当天，‘青春华电’QQ群里收听收看的照片和信息就超过1200条……”中国华电集团有限公司团委书记罗来友讲起华电共青团工作，分享了这样一组大数据。
作为央企共青团组织，华电共青团“拢人心、聚人气”，让每一个基层团组织细胞都“活起来、动起来、实起来”的密码何在？
团的基层组织是团的工作和活动的基本单位，是共青团保持和增强政治性、先进性、群众性，教育管理团员，联系引导服务青年，提升青年获得感的基础单元。
作为国家特大型骨干央企，华电的业务遍布全国31个省、市、自治区，二三级单位近400家，35周岁以下青年3.5万余人。公司系统的年轻人绝大多数分布在发电、煤炭、科工、金融产业一线，团干部兼职率95%以上。如何把全国各地的团组织、年轻人凝聚起来，刷出央企共青团组织的活力？
罗来友一直在思考这样的问题，他认为，服务青年首先要找到青年，真正激活基层团组织细胞，让青年从心里感受到共青团是自己的组织，把基层团组织“建起来、聚起来、活起来”。
2017年，建立长达10年之久的“青春华电”QQ群悄然扩容到2000人。群里不仅有集团本部和二级单位党群部门负责人、二三级单位团委书记，范围更是直接扩大到了团支部书记，实现了系统团干部实名制100%全覆盖。
组织“建起来”了，人聚齐了，可是群的活力仍显不足：发言的总是那几十个活跃分子，大部分长期“潜水”。
改革创新成为破解团组织活力不足的出路，华电团委探寻出激活团组织的有效方法——在QQ群里“晒工作、赛活动、比活跃”，通过逐一“@并点赞团干部”，激励团干部以组织为单位，炫晒工作与活动的美图、美文，以工作与活动的次数为分子、团组织数量为分母，计算出各级组织的月均“活跃度”和年均“活跃指数”，通报并督促后10名和“零活跃”的团组织分析原因，整改提升。
这一落实团中央关于“团的基层组织充满活力”要求的“大招”，如同在火热的油锅里猛泼了一瓢水，“唤醒”了诸多长期“潜水”的沉默组织变成活跃组织。福建公司团委书记林丽芳，以活动为牵引，让22家企业的53个团组织“燃起来”，小伙伴争相“晒工作、赛活动”，推动了共青团工作与活动开展，培养锻炼了人才，“比活跃”始终排名榜首，活跃度高达688%。
“排名通报，约谈督促，动了真格。”上半年活跃度落后的陕西公司团委书记曹更瑜被约谈后，与下属单位签了“比活跃”责任状，找到推动工作的切入点、结合点和着力点，奋起直追，“活跃度”达到100%。
“互联网+共青团”在QQ群应用的小创新，让华电团委尝到了利用新媒体增强团组织覆盖率和凝聚力的甜头。“青春华电”QQ群成为“激发组织活力、交流互学共进、宣传展示形象”的阵地，“青春华电”微信公众号“吸粉”4.85万余人，全年推送微信120多期。建成“集团、二级、三级、团支部、团员青年”“树形”网上共青团，各级团干部担任QQ、微信一群之主，覆盖团员青年4.57万人，第一时间发布活动通知、亮出团的旗帜、传递青年心声，切实刷出了存在感，提高了团员青年对团组织的黏度和信度。
广东徐闻风电公司团支部书记张涛为参加团干部培训也是“拼了”：“我们风电场人员少，工作地点偏远，去最近的县城也要半天，我连续上了30天班，换来了参加团干培训的机会。”7天的培训洗礼，让他感觉“值”！
在罗来友看来，团干部如何理解共青团工作，带着怎样的情感、以怎样的价值观、工作方式、工作作风从事党的青年群众工作，往往决定着一个团组织的生命力。
从“拓展融冰”到“结构化研讨”，从“从严治团”团务辅导到“三会两制一课”模拟演练，从团的“一大”会址红色教育到演讲口才实训……一整套量身定制、团味十足的课程，让青年团干们收获了知识，适应超高强度学习能力大幅提升。
共青团强“三性”、去“四化”、补“四缺”是改革创新的实践逻辑。而基层团支部书记100%兼职，时间和精力投入不足，转岗快、新手多，工作认知不足、连续性差、基本技能缺乏是共性问题。2017年，华电团委结合“一学一做”教育实践，推动观念、方法、能力提升全覆盖，举办了5期示范培训班，培训团支部书记600余人。
党建带团建是共青团工作的“牛鼻子”，华电始终把共青团工作纳入全面从严治党总体规划。中央团校团研所所长吴庆教授参加过多次华电的团干部培训和述职，感觉“很嗨”。“第一次去他们的培训班，晚上9点多了，还有100多名学员在食堂里扎堆搞结构化研讨，热闹得很，这才是共青团的气氛、是团干部的状态。华电共青团是真的想做事，在这个过程中，实现了团干部群体的情感成长和素质提升。”吴庆感慨地说道。
史晓梅 赵英博 中国青年报·中青在线记者 崔丽
