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如今，顺丰除了快递服务，还涉足了从财富管理、资产管理到综合支付，以及支付下衍生产品的全系列金融服务。京东金融，正计划作战略转型，金融部分将转给专业的银行，未来只为金融业务提供服务。
“很多企业都在做金融，那么，什么样的企业可以把金融做好？什么样的产融结合是可持续的？”中欧国际工商学院金融学副教授黄生，在近日举办的“中欧管理论坛（北京）”上发问。
他认为，这些问题必须放在中国企业转型升级的大环境下来看，没有任何一种模式是长期适合某一家企业的，需要根据企业发展的阶段和战略需求来决定产融结合的模式，并很大程度上受制于整个市场的风险、系统性风险和国家的政策环境。
前不久，央行、银保监会和证监会联合出台了《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》。黄生表示，有生命力的产融结合应该是金融服务于产业，从服务产业而内生的金融更坚实，风险更小。让金融的归金融，产业的归产业，技术的归技术，才是“产融结合”的可持续发展之道。
中融国际信托有限公司执行总裁、曾任新希望集团财务公司副总裁的郎波介绍，“新希望集团发现农民贷款困难，于是做了担保公司。我当时是担保体系负责人，每天去农村研究养猪、养鸡、养鱼，去了解如何在产业链条上引进资金。我们有大的主体，将上下游形成了一个良性链条运转了起来。”
她指出，实体产业做金融，首先要注意有没有专业人才；其次是如何去控制，“要踏踏实实围绕产业去做供应链金融，不脱离产业，也不将其作为一个独立或获利工具的时候，才是助力于金融。金融的发展得益于产业的发展。”
京磁材料科技股份有限公司董事长兼总裁熊科介绍，公司曾试图多元化，也试图进军金融，但发现不适合公司，最终放弃，回归实业专长，注重创新、做精。
“各行业关注‘金融’时需要考虑5个关键词。”微车创始人兼CEO徐磊指出，第一，场景，比如消费金融就是电商碰到的典型场景。第二，数据。当企业有大量数据能够帮助上游金融机构，如银行、信托、保险，帮助他们把风控做到更简单、成本更低，那么企业就可以去做金融；第三，用户。如果企业有足够多的用户，并且这些用户在企业的平台上有着高频的使用，企业可以针对这些用户的画像、找到最合适的金融产品。第四，资金，即企业有没有足够低成本的资金。第五，技术。“不是指代码写得多好，而是技术手段强不强、领先不领先，敢不敢涉足一些先锋领域”。
