声音

    李家华  KAB创业教育（中国）研究所所长

    锤炼创业者的领导力有3个办法：首先一定要有想法，没有想法的领导当不了好领导；第二要有说法，能将想法表达出来，会讲故事；第三一定要有做法，需要超强的执行力。

    陈浩  湖南大学博士生导师

    创业要不停地做减法，小步试错，快速迭代。先参与，再聚焦，梦想要大，落地要小。创业是一种人生态度，不甘于平庸，甘愿为社会做一些事，不能只是挣钱，金钱是工具不是目的，如果当成目的，人生可能会走偏。

    方明  科大讯飞股份有限公司总裁助理

    传统产业升级有非常迫切的需求，如果大学生有“互联网+”、大数据+、人工智能+等方面的背景或者兴趣，愿意帮助产业做升级改造，那一定会是非常好的项目。

    戴永  清华X-lab创业DNA基金管理合伙人

    创业者执行力要强。做一个项目，迭代的速度一定要快，因为机会的窗口很短，没有那么多时间温水煮青蛙，要用最快的执行力去看到底方向、结构、事情对不对。

    陈荣根  创客总部合伙人

    创业者要把握好融资的节奏，快很重要，但不要纠结估值是多少，融得快以后，业务推动更快，下次再融的时候难度会大大下降。所以不能过于纠结估值，因为当你纠结的时候，其他人已经比你跑得快了。

    黄贺  广发乾和投资有限公司投资总监

    创业者最宝贵的资源就是自己的时间，不能老换赛道和项目，所以选好细分领域或者玩法很重要。把握好投资机构选择项目的逻辑，是一个节约时间的好方法。