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团贵港市港南区委创新建立“一份清单、两种考核、三类决定”的量化考评体系，充分调动团代表履职的积极性，进一步激发各级团代表履职内生动力。
一站——搭建服务平台，“青”听团青声音
团港南区委先行一步、下沉一级，在辖区9个镇（街道）按照“四有四公开”标准建立乡镇（街道）一级团代表联络站，便于团员青年通过团代表反映意见和要求。推行三级（市、区、镇）团代表混合编组进“站”及团代表轮流驻站工作机制，确定每周星期三为团代表联络站“接待日”，团代表轮流接待团员、青年，听取反映的意见和要求，同时，联络站工作人员及时整理意见建议，并反馈给有关单位办理。2021年8月以来，累计收集到团员青年意见500多件，为民办好事实事100多件。
两联——锻造联络工作链，“青”心环环相扣
港南区依托乡镇（街道）团代表联络站，进一步完善“两联”工作机制，建立起“团代表联络站—专项小组—团代表—团员青年”的联络服务工作体系。要求团代表每年直接联系团员青年不少于100人次，直接联系团支部不少于1个，并保持一定联系频次。
截至2021年年底，523名区、乡两级团代表累计走访团员青年1.9万余人次。
一体系——把好量化考核关，“青”守履职初心
团港南区委探索建立“一份清单、两种考核、三种方式”的考评体系，对联络站内每一位团代表的履职行为进行量化考核，真正做到对团代表履职能力的考核有标可度、有账可对、有据可依。
明确考核指标，列好“一张清单”。细化团代表在会议期间、闭会期间职责内容，明确每个指标考评分值及履职突出奖励加分的6种情形，用一张清单清清楚楚列出来，使考核结果成为团代表履行职责、发挥作用的“硬杠杠”。
聚焦代表履职，深化“两种考核”。团代表把平时个人履职活动记录在《履职手册》里，形成个人的“分账本”，年底对照考评指标进行自我评价。团代表联络站根据《团代表联络站活动登记簿》“总账本”，对团代表们的自评情况进行初核并对每个代表的履职情况进行组织评价。最后由各街镇团（工）委对自我评价和组织评价进行复核得到最终考核结果。
加强结果运用，用好“三种方式”。建立团代表“一人一册一档案”，对任期内考评结果均为优秀并符合条件的，推荐为下一届团代表候选人初步人选，或向上级团组织推荐为团代表候选人初步人选，同时向本级党组织推荐，在推优入党、团干部选拔等工作中优先考虑；对一个年度考评等次为不称职的，明确由联络站组织开展提醒谈话；连续两年考评等次为不称职的，劝其辞去代表职务。
