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不久前，空降兵某旅隆重举行年度总结表彰大会，被评选的10个“四铁”先进连级单位中，6个连续3年不先进的“后进”连队成功“摘帽”，实现了“弯道超车”。该旅领导介绍说，去年以来，他们依据《军队基层建设纲要》，通过调查分析连续两年以上没有评上“先进”的连队症结所在，深入反思帮建基层过程中存在的问题和不足，不断改进帮建方式方法，使“后进”连队的全面建设驶上了快车道。
“只有找准了问题所在，并加以解决，连队的建设才能蒸蒸日上。”2月底，在某连全面形势分析会上，指导员刘宝俊在总结连队建设经验时说。
今年年初，在旅里表彰大会上，该连顺利将“四铁”先进连级单位的奖牌收入囊中，彻底摆脱了“后进”的标签，谈及来之不易的成绩，刘宝俊说：“多亏了旅党委机关的务实作风，帮助我们查找出了制约连队建设的症结。”
前两年，为了将该连全面建设搞上去，旅领导特意安排了对口的侦察科挂钩帮带，可连续帮了好几年，仍然没能摘掉“后进”的帽子。
“每年侦察科给连队提供的指导帮带并不少，为何年年帮，年年都不先进？”一次旅领导带机关一班人赴基层调研，刘宝俊直言不讳地指出，机关实施帮带前并没有深入了解实情和分析薄弱环节，根本没有帮到点子上，这让一同调研的侦察科科长何淼十分尴尬。
了解到情况后，何淼对帮带工作进行了深刻反思，这也让他认识到，要想摘掉该连“后进”的帽子，只有精确了解导致“后进”的原因，才能提高指导帮带的针对性。
随后，何淼带着科里的参谋深入该连，采取逐环节、逐部位过的方法展开精准调研，对该连党组织建设、党员干部作用发挥、日常训练落实、专业人才培养等多个方面进行“号脉”，带回了一份“含金量”十足的调研报告。
在机关的精准问诊下，制约该连建设发展的“症结”逐渐查明，“班长骨干调整过于频繁、自主抓训的主动性还不够、理论学习还存在应付学的现象……”
找准病因才能有的放矢，一份为该连量身定制的抓建“良方”很快出炉，成为指导该连补短强能的重要参考。去年年底，该连打了个漂亮的翻身仗，成功摘掉了“后进”的帽子，迈入先进行列。
跟刘宝俊所在连队类似，因为问题没找准导致帮带效果不明显的情况在该旅“后进”单位中并非个例。笔者了解到，有的连队因为疑难棘手问题牵扯了过多的精力，有的因为党组织发挥作用不明显拖累了建设步伐，还有的因为日常管理偏松偏软导致连队缺乏凝聚力……通过党委机关改进帮带作风，深入开展调研，精准掌握导致“后进”的原因，不少“后进”连队的建设有了明显转变。
“分类指导”也是该旅党委机关的重要帮建方式之一。“虽然很多帮带需求被打了回来，但我们心服口服。”1月下旬，某连指导员候旭接过精简版的帮带措施后感慨说。
去年年底，该旅作战保障科科长巨峰到连队调研了解建设需求，可在连队列出的清单中，一些问题依托连队就能解决，于是他对连队自己能够解决的问题仅提供方法和思路，对于连队无力解决的则纳入到帮带措施中。
据了解，此前候旭所在连队已经连续多年与先进无缘，机关挂钩帮带后，连队“脱贫”建设很快走上了“快车道”，可一旦机关的帮带力度减弱，各项工作又回落明显。
“一停止‘输血’缘何就马上‘贫血’？”这一现象引起了该旅党委的高度重视，他们通过调查发现，一些机关业务部门在帮带中喜欢大包大揽，导致基层自主抓建能力始终上不去。
“指导帮带重在帮困解难，并非全盘接手，强化基层自我‘造血’功能才是关键。”该旅党委一班人一致认为，机关在帮带基层中应注重分类指导，坚持“授鱼”与“授渔”齐头并进，这样才能从根本上激发基层的自主抓建潜能。
去年野外驻训期间，候旭所在连队参加某战术演练，在第一次合练中，暴露出战术运用不当、某新型集束火箭发射车操作不熟练等多项问题，受到领导严厉批评。
复盘检讨中，巨峰带着连队干部骨干深入分析原因，他一方面协调厂家技术员来训练场对该型装备实施现地指导，一方面为连队提出组织防化骨干跟训学习的建议，而对于具体如何实施则交由连队安排。
在巨峰的建议下，候旭与连长陈磊向作训部门提出跟训学习需求，并积极与机步分队协商组训模式、训练内容等事项，最终派出去的10余名防化骨干学成战术归来，助力连队出色完成演练任务。
通过这件事，巨峰深刻认识到，“保姆式”的帮带对于连队建设极其不利，只有提升基层自主抓建能力，各项建设才能上得去。通过指导式的帮带，该连自主抓建的积极性被充分激活，去年年底，在全连官兵的共同努力下，该连成功将“四铁”先进单位收入囊中。
机关分类指导，基层大展拳脚。候旭所在连队的“脱贫”经验只是该旅党委机关坚持分类指导激发基层自主抓建潜能的一个缩影。去年以来，面对点多面广、部队分散、任务繁重的实际情况，该旅基层单位不等不靠、主动作为，多个单位实现了由“后进”到先进的逆袭，该旅也被上级评为“四铁”先进旅级单位。
夏澎 陈立春
