党的二十大报告指出:“当代中国青年生逢其时,施展才干的舞台无比广阔,实现梦想的前景无比光明。”共青团作为党联系青年的桥梁纽带,承载着一代代青年的青春记忆。打造共青团和青年品牌特色,是共青团深化改革创新的题中应有之义,也是提升基层团建工作质量的重要抓手。中国华电科工集团有限公司(以下简称“华电科工”)团委积极探索团的基层组织建设和重点领域工作的新思路新模式,形成以品牌特色示范带动工作质效的浓厚氛围。
聚焦思想政治引领,筑牢铸魂育人根基
习近平总书记指出:“全党要把青年工作作为战略性工作来抓,用党的科学理论武装青年,用党的初心使命感召青年。”华电科工团委聚焦为党育人主责主业,推动把青年思想政治工作有机融入党的建设和青年工作各方面,典型经验做法入选中国政研会基层思想政治工作优秀案例。
建立“第一议题”学习机制。坚持思想引领、学习在先,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人。坚持党团教育同步开展,党内开展集中教育时,在方案制订上统筹安排青年学习任务,在工作推进上及时指导青年开展学习,让青年及时学、跟进学、深入学、受教育。立足政治学校功能定位,建立健全各级团委会、团支委会“第一议题”学习机制,及时跟进、系统学习习近平总书记的重要讲话、重要文章、重要指示、重要要求,研究推进具体落实措施,引导青年深刻领悟。
突出“三个抓手”营造氛围。突出现场践学,以“五四”“七一”等重大节日和纪念日为契机,组织青年先后赴中国共产党历史展览馆、中国人民抗日战争纪念馆等地追寻红色印记,赴井冈山、遵义、延安等革命圣地缅怀革命先烈,让青年沉浸式感悟红色精神、坚定理想信念。突出融通载体,坚持用伟大建党精神塑造青年,策划开展“一场红色寻访”、举办“一个红色讲堂”、传唱“一首红色赞歌”、组织“一次长征接力”等“四个一”活动,做好“党的故事我来讲”“红色精神传承人”等主题分享,引导青年与先辈思想“连线”中触及灵魂、找到差距、明确方向。突出仪式教育,常态开展奏唱国歌、重温誓词等仪式教育和“国旗下的演讲”“清明祭英烈”等活动,引导青年立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。
完善“四个课堂”教育平台。打造讲读课堂,推行党组织书记为团员青年作形势政策辅导报告制度,引导青年胸怀“两个大局”,上好与现实相结合的“大思政课”。打造研讨课堂,组织团干部、“青马”学员开展理论宣讲,邀请企业前辈讲授艰苦奋斗团课,组织青年谈认识、谈体会、谈行动。打造情景课堂,开展红色教育基地参观,组织企业展厅、重大项目见习,开展优秀青年事迹分享展播。打造网络课堂,用好企业内训平台和新媒体,定期推送学习内容,推动融入日常、学在经常。
瞄准激发基层活力,打响改革创新品牌
习近平总书记指出:“要做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。”华电科工团委探索工作资源“众筹”“互联”“共享”机制建设,打响特色品牌,增强工作实效。
围绕工作内容产品化打造“赋能+”。围绕中心任务和青年兴趣,依托新媒体手段为工作“赋能”,深入实施共青团宣传思想产品化战略,以“v青春,i科工”为主题,打造公司青年卡通形象“科仔”,搭建青年网络学习交流平台“科仔”青年之声。开发深受青年欢迎的“科仔”文创产品30余项,用于青年理论学习、志愿服务等领域“时长积分”兑换,调动青年的积极性和主动性。集中创作推出主题片《青春心向党、奋进新征程》、微电影《科仔的每一天》等有思想内涵、有精良品质、有广泛影响的文化产品,举办动漫设计、抖音视频、H5页面设计等线上赛事,提供正能量充沛的青年思想引领内容。
围绕组织方式多样化实现“队伍+”。坚持党建带团建,主动争取企业党组织支持,将团的机构人员纳入“四定”方案,突出针对性和实用性,按照配强专职人员、丰富兼职来源、补充挂职岗位的专兼挂相结合的思路,充实基层团的工作力量和资源。突出承载团的工作和直接服务青年,成立青年志愿服务、科技创新、新媒体等协会,推进青年活动社团化管理。探索“1+N”结对共建机制,推行“1+1”基层团建“组织联建”形成“工作合力”、“1+2”青创资源“共享共用”打造“青创工坊”、“1+3”新媒体宣传“阵地联用”实现“互促互进”、“1+X”团干部与青年“常态互动”建设“青年之家”,形成对共青团工作的人力、智力和品牌支撑。
围绕聚合资源共享化推进“服务+”。坚持问题导向,有效聚合“热点+兴趣”“焦点+资源”“亮点+品牌”“难点+机制”,提升解决“四缺”问题实效。强化工作协同,聚焦科技攻关最前沿、改革发展主阵地、基层一线大舞台中急难险重任务,设置团员青年“先锋岗”“示范区”,深化“号手岗队”青字号工程、“行走春风”志愿服务,引导青年在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。强化资源共享,创新党团、群团资源共享路径,建立团员活动室和“青年之家”,向团员青年开放党内学习资源、工会活动场所。强化服务引导,及时向公司党委报告青年思想状况和实际诉求,把青年所忧所思转化为关爱青年的政策措施,仅青年公寓、应届生涨薪2项措施惠及青年370余人,“三贴近”青年关爱行动入选“中国华电十大群团特色品牌”。
探索动态量化评价,以“严实”擦亮清新底色
习近平总书记指出:“要深化工会、共青团、妇联等群团组织改革和建设,有效发挥桥梁纽带作用。”华电科工团委坚持分类施策、量化评价、动态监督,以考核评价作为落实从严治团要求的重要抓手。
量化指标评价,突出“严”的标准。在评价指标上,严细对照党的要求、团的任务和工作短板,综合统筹企业所需、青年所盼、共青团所能,结合判断矩阵、德尔菲法、平衡积分卡等工具,建立涵盖约束指标、发展指标、满意度评价、过程评价、述职评议即“两指标两评价一评议”的指标体系。在评价标准上,关注指标设立、权重量化和持续改进机制,推行工作目标责任制,做好指标明细、标准分解和量化赋值,建立“述学、述职”与“上级考评、团员评议”相结合的“双述双评”考核机制。在评价方式上,强化月统计、季通报、年兑现和不定期督导,及时发布工作动态和典型案例,做到励先进、策后进,营造比学赶帮超的良好氛围。
激励约束并重,强化“实”的举措。明确业绩导向,统筹青年规模、业务特点和管理难度,分类设置考核目标系数,完善岗位激励、薪酬激励、评先激励、发展激励等多种机制,建立政治发展、工作条件、能力成长、岗位认可、评奖评优综合兑现体系,确保团干部履职有保障、工作有劲头、发展有盼头。引入退出机制,扣减评价等级为差的团干部薪酬和所在单位评优指标,履职不力的由所在单位党组织及时调整。统筹通报联动,推动基层团建纳入党建工作整体部署、同步推进、一体考核,严格落实基层团组织书记述职评议考核制度,考核结果区分等次向所在单位党组织和组织人事部门通报反馈。
全面重点突破,展现“清”的形象。强化顶层设计,坚持以提升组织效能、强化政治能力和作风建设、先进性建设为重点,制订全面从严治团的方案意见,推动抓团组织建设、团干部队伍管理、团员队伍管理从严。及时固化成果,加强工作系统性、全面性、协调性研究,搭建公司共青团和青年工作“1+5+N”体系,完善规章制度、落实举措、品牌特色和考核评价,确保可衡量、可考核、可检验、全支撑。加强团务工作流程化规范化管理,组织编写的《企业团支部基础工作指引》一书在中国青年出版社发行。突出结果导向,完善定期调研、联合推动、政策支持、示范指引等机制,配套改革公司团委工作机构、队伍建设、管理模式、运作方式,确保工作成效转化为为党育人的政治成果、转化为党的助手和后备军作用的全面跃升。
【作者系中国华电科工集团有限公司团委书记、党建工作部(工会办公室)副主任】
凌端强