我出身于一座小城,因为不喜欢老家那套充斥着人情与“面子”的传统社交,来到了深圳打拼。在职业选择中,我尽量避免了公务员、国企这些选项,没想到在互联网公司工作,还是遇到了人情世故的难题。
去年,我跳槽进入一家新公司,直属领导也就是我的组长,年龄和我相仿。刚入职的时候,我还觉得挺幸运。因为和组长是同龄人,很多事情沟通起来会比较顺畅;组长也没有贪功抢功,不会把我做的事情说成是他做的,会在节日的时候送我们小礼物,也会时不时请我们出去吃饭。因为并没有经历一些朋友在“黑心单位”遭遇的不公正待遇,所以一开始,我对这份工作还是挺满意的。
但时间久了之后,问题渐渐显现。因为和组长的交集增多,他觉得和我聊得来,就把我当成朋友。但对我来说,这段“友谊”的底色过于复杂,并不总是令人愉快的。比如,组长喜欢打牌,我们又住得近,所以我偶尔去玩了几次。但老是玩,我就不太情愿了。因为每次,他们都会玩到深夜甚至通宵,一旦去了,提前下桌就被视为扫兴。但其实我在周末,最喜欢做的事就是宅在家看书、补觉。组长隔三岔五地在群里吆喝,并且总是“N缺一”,我就成了那个被“寄予厚望”,不得不去的对象。
又比如,组长比较喜欢吃火锅、烧烤等重口味的菜系。每次聚餐的时候,他会问我们想吃什么,但我每次提议吃点别的,他就说“这个不好吃”“这家店不行”,最后留下的肯定还是重口味的馆子,而我吃了就会长痘,并且每次聚餐时间也很长,让人难堪其重。
职场关系中,一些领导和下属多少会有些摩擦,领导居于上位,有时也可能会以权压人。对很多“打工人”而言,只要局限在工作的范畴中,这些都可以接受。但是,这种职场上的等级关系,一旦延续到生活中,很容易让人不舒服。比如有几次,组长招呼打牌,群里的人都不想玩,他就抱怨:“怎么这么卑微啊,请人来都不来。” 还有一次,他在群里请大家吃饭,因为每个人都在忙,半小时内没回应,等我们看到消息回复后,他已经生气不想去了。他在工作中习惯了员工的“即时响应”,且总是以自己为中心,所以在生活中,也以上下级的权力关系“交朋友”。
职场中,上下级是命运共同体,即使两个人在做事风格和主张上不合,但为了工作的共同目标和共同利益,大家会妥协,以此达到共赢。但人与人之间能做朋友,是因为共同的兴趣爱好和相投的性格,这和工作完全不同。撇开工作不谈,我和组长之间的共同点其实很少。无论吃饭还是休闲娱乐,他都占据支配地位,时常将快乐建立在我丧失“个人生活掌控感”之上,彼此之间的“友谊”不是平等的。
有时候我也在想,是不是在一开始就和组长保持边界感比较好?工作就是工作,不要在生活中有过多交集。或者说当我们还处在权力关系中时,先避免成为朋友,即使想进一步发展友谊,也可以在换了工作之后再成为好朋友。
就像最近流行的“搭子文化”,主打一个简单轻松。其实我需要的也只是“工作搭子”——你不必帮我过生日,也不用请客吃饭,大家在工作的时候好好合作,下班了各过各的。我们不必深入介入对方的生活,我也没有义务去消除别人的孤独感。
但这些理想中的工作关系,都要建立在公正、公平和透明的工作环境之上。正是因为平时的环境还达不到这个要求,所以才会给某些畸形的职场关系留下发展的空间。没人能保证,私下交往如果不愉快,这种情绪不会影响工作。所以,如何让年轻人少在人情世故中挣扎,不只依赖于个人智慧,还需要全社会共同思考和努力。
卢彦