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2013年02月18日 星期一
中青在线

“两点十分”:从3万元到产值逾千万

实习生 梁建强 本报记者 甘丽华 《 中国青年报 》( 2013年02月18日   09 版)

    从3万元创业资金到产值逾千万,王世勇仅用了6年时间。

    6年前,23岁的王世勇开始创业,6年后,由他创办的武汉“两点十分”数码科技有限公司,已发展成为武汉市规模最大的三维动画制作公司。

    动画制作自学成才

    与动画制作结缘,始于一次偶然。那是2003年,王世勇还在中南民族大学艺术设计专业读大三。他在一本杂志中看到有部分内容提及了三维动画制作。新颖的动画形象制作方式,让他赞叹不已。“直觉告诉我,这将是发展前景十分广阔的行业。”平日里酷爱阅读的王世勇思忖着,要找些相关的书籍来看。但那时,国内高校大多并未开设相关专业,相应的中文教材亦十分缺乏。

    通过互联网,他检索到国外有此类教材,但大多价格高昂。为了省钱买书,他开始节衣缩食。一次,他在网上看到一本叫玛雅完全手册的书,售价是800多元。他犹豫了一下,还是决定买下,那次买书的代价是,连着吃了近两个月的清水煮面条。

    凭借着勤勉与努力,王世勇的动画制作技术在一年中突飞猛进。在他的带动下,身边也有几位同学开始学习三维动画制作。他们常常交流与分享学习心得,共同克服自学中遇到的种种难题。“那时候,几个人常常晚上熬夜看书,对新知识如饥似渴。”

    王世勇也开始把自己制作的动画形象发布在相关的网络论坛里,逐渐累积起了一定的知名度。2004年,尚未大学毕业的王世勇接到了中国电力出版社的邀请,参与撰写了一本动画制作的书。

    大学毕业后,王世勇远赴山东,成为在业内小有名气的青岛灵镜动画公司一名员工。他的动画制作日益娴熟,短期内便成为公司的三维制作负责人。后来,上海一家公司力邀他加入。两地的就业经历,使王世勇接触到了国际先进的三维动画制作管理流程。但按部就班的生活让王世勇觉得生活中失去了挑战,“要尝试些新的东西。”

    2006年冬天,王世勇的创业梦得到了朋友的响应。经过深思熟虑之后,他返回武汉,与两位志同道合的朋友一起,用3万元的创业资金成立了公司。

    新公司坎坷曲折后迎转机

    新公司的名字,定为“两点十分”。“当时钟在两点十分的时候,时针和分针是重合的,这代表了公司上下团结一心。”王世勇解释,“同时,两点可以代表起点和终点,十分可以代表满分,这也代表了公司力求完美的理念。”

    项目少、资金少、员工少,第一个月,曾月薪逾万的王世勇仅给自己开了300元工资。2007年夏天,王世勇在酷暑中亲自到街上贴起了传单。然而,这种宣传方式却徒劳无功。如同当初与动画制作结缘一样,他又开始试图从书中寻找答案,没日没夜地看书,恶补营销、管理等这些和公司运营相关的知识。

    “后来我意识到,技术是我们公司的优势,但我们缺少一个能够代表我们水平的产品。”王世勇用了近两个月的时间,潜心创作完成了《Classical Girl》。为了确保作品的质量,完成人物的五官、发型和服装制作后,他还不厌其烦地尝试了近百种项链、耳坠等饰品的点缀效果。

    这件作品,被收入了动画制作领域的权威媒体CGTALK《EXPOSE7》年鉴中,那时,中国只有4位创作者的作品被收录其中。藉此,王世勇和他的公司声名鹊起,公司承接的项目开始逐渐增多。

    但2008年世界金融危机,又对“两点十分”产生了极大的冲击。有几个月,由于接到的项目较少,公司不得不开始减薪。公司的技术团队并未因此分崩离析,这让王世勇欣慰并感动。“大家都说,要和公司一同渡过难关。”

    经受住了考验的“两点十分”迎来了飞速发展期。2009年,公司的国内外合作单位达40余家,员工跃升为70余名。两家分公司亦先后成立,开始开展培训业务。这一年,“两点十分”还在媒体评选中获得“中国最具价值动漫培训品牌”称号。

    由代工到原创的“华丽转身”

    创业的前几年,“两点十分”的业务重心是承接三维动画制作的外包工作。因为在创业初期,做代工可以保证充沛的现金流,同时适当降低运营风险。由公司制作的高清三维动画片《阿特的奇幻之旅》等,曾登录央视。

    “公司的技术实力和专业设备,已经达到了国际水准。”王世勇说,“我们完全可以制作出类似《阿童木》、《忍者神龟》这样的动画片。如果还是一直做代工,公司就只能永远处在产业的低端。”

    蓄势已久,王世勇准备谋“变”,公司将发展重点设定为打造自主品牌,逐渐提升原创动画在产品中的比重。原创动画、外包加工、动漫培训、衍生品开发等多个部分齐头并进的格局正在形成。

    创业公司的长期发展,离不开卓有成效的内部建设。王世勇提出了自己的“管理论”——重在“理”,而不是“管”。他说,这个“理”是指服务,“公司管理的重点,应当是完善服务机制,帮助员工处理好与工作相关的各种问题。”公司着力营造了自由、包容、民主的氛围,以便更好地激发团队的创作灵感与激情。“举个例子,我们允许员工给自己开工资。也就是说,你觉得自己应当领多少工资,只要列出充足的理由,便可以实现。”王世勇说,公司的日常运营也采用项目制,实行集体决策,让每个人都能单于其中,“这里只有团队,没有上下级”。

    公司开放而包容的运营体系,也赢得了外部认可。2011年,“两点十分”获得一笔数百万元的投资。起初,投资方选派了一名副经理来到公司,负责协助统筹公司的运营。不到半年,投资方却主动撤回了那名副经理。因为,“他们发现公司的运营状况完全不用担心”。

    2012年,“两点十分”倾力打造的原创奇幻三维动画《重装医师》,入围了湖北省动漫产业发展专项资金扶持原创动漫精品项目。年产值逾千万的“两点十分”,正在打造原创品牌方面崭露头角。

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