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2013年12月23日 星期一
中青在线

平果铝:留住那一片青山绿水

本报记者 崔丽 《 中国青年报 》( 2013年12月23日   10 版)

    “广西平果铝要搞!”27年前,邓小平的这句话,催生了平果铝作为中国现代化铝工业基地的摇篮。如今,脱胎于平果铝的中国铝业广西分公司正坐落于此,成为一个集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化化大型铝冶炼企业。目前已形成年产氧化铝248万吨、电解铝15万吨、铁精矿33万吨的生产能力,总资产超过90亿元,是中国南方最大的氧化铝生产基地。

    自2008年金融危机以来,国内铝行业市场形势发生重大转折,陷入行业性亏损困境。中铝广西分公司却逆势上扬,2012年,实现销售收入67.93亿元,公司总资产收益率达到9.02%。净资产收益率45.43%,是行业平均水平的10倍。目前公司已成为中国铝业股份有限公司成员企业中盈利能力最强、净资产收益率最高、管理水平处于先进行列的标杆企业。

    2012年4月,中铝公司选择广西分公司作为社会责任试点单位。中铝广西分公司总经理程运材一语中的:现代企业的经营目标早已不再是追求单一的利润目标最大化,而是日益重视企业的社会责任工作,做企业社会公民,追求综合社会效益最大化为宗旨,把社会责任履行贯穿于企业生产、经营的方方面面,使之体制化、机制化运行。

    在碳素厂车间,中国青年报记者看到一行行火道墙整齐排列。这里是焙烧生产碳素制品最关键的大型热工炉窑设备,维修成本极高,通常要十几万元。更令人头痛的是,碳素厂效益连年滑坡,排名在分公司倒数几名。

    中铝广西分公司放手一搏,将碳素厂推向市场。新任党委书记向瑞群感慨地说,当时碳素厂面临的境遇,已让我们没有退路可走,只能硬着头皮,向市场要效益、以市场促活力。于是,通过竞争选拔组成的经营团队,从厂长经理到基层员工,从以前等靠要,到如今都要跑出去找市场、跑订单。由于贴近市场需求,碳素厂的产品“活了”,短短几个月,排名“位次”显著上升。

    “碳素厂由弱转强的经历,让工人们很振奋,普遍意识到,世上没有救世主,只有自己能救自己。”向瑞群说,更关键的是,企业上下有了市场意识,从经营角度进行运营转型、管理提升。

    碳素厂金牌工人工作室组成攻关小组,琢磨出一套技改方案,对火道墙自主维护,可大大延长维修期限,从而降低生产成本。

    “一个企业如果不健康,即便现在是赢利的,也不可持续;一个企业如果健康,即便现在是亏损的,也是暂时。”中铝广西分公司党委副书记李兵坦言,我们就是要以市场化改革为导向,将各业务板块做深、做细,堵住管理流程中的“跑、冒、滴、漏”。

    管理中的“节约账”要像过日子一样精打细算,但环保投入的大账该投的绝不能省。氧化铝厂龙副厂长指着远处高耸的焙烧炉说,一座焙烧炉配置一个电收尘部件就要一千多万元,它的作用是把空气中的细微粉尘颗粒收集起来,减少污染排放。

    在这里,“水贵如油”,做到了污水零排放,从工业污水到地表水,再到生活污水,都会收集起来,进行内生循环。李兵副书记提供了一个数据:一期工程45万吨氧化铝,每天用水6万吨,现在氧化铝产量提高到248万吨,每天只用42万吨水。“既减少污染,又降本增效,一举多得。”

    广西青山绿水,矿山部就坐落在一片山水间,对矿长何伟而言,为子孙留住这片绿色是一分沉甸甸的责任。目前,矿山已做到对采空区实现全部复垦,回填土层、覆盖植被,并且给乡亲们修好路、排水渠,恢复当地自然生态。据何伟介绍,矿山还推进采矿临时用地改革,更科学合理规划土地使用,实现征地与复垦的动态平衡。矿山部三期价值流主管刘丹快人快语地说:“复垦后,村民们富了,日子过得比原来好。”

    由于中铝广西分公司的带动发展,平果县从国家级贫困县一跃成为广西经济第一强县。

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