锚定土地 锚定三农

　　岁末年初，山东省临沂市郯城县金铭种植农民专业合作社理事长徐铭马不停蹄，正在忙着奔波两件事：一是推进肉牛牧场的建设收尾工作，徐铭说，牧场建成后年可出栏“西门塔尔”肉牛1000头左右，能实现秸秆饲料化利用，形成“种粮+养牛+秸秆还田”的绿色种养循环链条；二是对接“田掌柜粮食发展联盟”的上下游资源，帮助联盟里的种粮大户协调农资采购和粮食销售事宜，同时整理2025年的生产数据，为来年的种植计划做准备。

　　这些天，徐铭手机成了24小时在线的“种粮热线”，最忙的时候一天要接60多个咨询电话。

　　徐铭自幼生活在农村，目睹乡亲们在大热天弯腰插秧、挥镰割麦，听着乡亲们念叨“种地苦，种地累，一年到头挣不到几个钱”。

　　这些场景深深印在徐铭的记忆里，大学毕业后，他决定返乡科技种田。2021年，徐铭在郯城县杨集镇成立郯城县金铭种植农民专业合作社，开始探索“统种统管”农业生产托管之路。

　　合作社涵盖从传统农业服务到育种制肥、农副产品加工、粮食烘干仓储、农机社会化服务、万亩秸秆回收综合利用、新型职业农民培训等全链条多项功能，主要围绕水稻、小麦等粮食作物，为农户提供“耕种管收”全程机械化、智能化、专业式、套餐式“一条龙”服务，助推小农户与现代农业发展有机衔接。

　　为了实现心中的蓝图，徐铭开创打造“双社联合”杨集样板。

　　“所谓‘双社联合’，就是推进农民专业合作社与村集体合作社合作，实现两者的优势互补、资源整合，形成‘规模化托管、全链条服务、三方共增’的良性模式。”徐铭说。

　　以“农业增效、农民增收、村集体增强”为目标，徐铭希望通过农民专业合作社的技术、农机、市场资源，结合村集体合作社的组织优势，把分散的土地“攥”成集团军，让小农户融入现代农业发展浪潮。

　　自2021年起，“双社联合”模式从几个村试点开始，逐步扩大覆盖范围，如今已经涉及21个自然村，托管服务面积达到2.56万亩。通过统一供种、统一技术、统一管理、统一销售，不仅降低了农户的生产投入，还解决了“卖粮难”的问题。

　　如今，在“双社联合”模式所涉及的21个自然村，农户合计年收益1362.4万元，村集体合计年收益101.7万元，各村平均提高收入近5万元，合作社每年为国家生产粮食2.5万余吨，年销售收入7500余万元，受益农民1万余人。

　　从2021年到2025年，是合作社成立、发展的五年，恰与国家“十四五”规划同期同行。这是合作社从无到有、从弱到强的五年，整体实现了“从单一服务到全产业链布局、从局部试点到全域覆盖、从传统农业到智慧农业”的三大跨越。

　　当初成立的小合作社，如今也已发展到拥有55名青年成员、2.56万亩耕种面积的区域行业标杆。

　　“未来五年，我们将继续深化种养结合、推广智慧农业，让土地更高效、乡村更有活力，吸引更多年轻人回到家乡、建设家乡！”徐铭说。