小小作业区 也摆“大道场”

　　刚过去的元旦假期，在酒泉钢铁（集团）有限责任公司东兴铝业公司嘉峪关动力一作业区，于宗波没有休息。他正忙着对年初工作任务进行分解。“以问题为导向，系统梳理2025年工作中的短板与弱项，在新的一年进行系统性改进和全面提升。”

　　从初出茅庐的运行电工，到能够独当一面的安全管理者，于宗波的每一步，都伴随着挑战与突破。

　　2017年，于宗波满腔热忱踏入酒钢集团的大门。5年后，历经运行电工、电气点检，他成为电气维护副班长。在动力一作业区，这个铝电解生产的心脏地带，电气设备错综复杂，且多数已运行多年。

　　于宗波介绍，10kV高压配电柜电流互感器过电压保护装置如同一位年迈的战士，在强磁场的持续影响下，电源模块故障频发，保护功能形同虚设，严重威胁着整个供电系统的安全稳定运行。

　　他主动请缨攻坚克难。为了找到最佳解决方案，他进行了无数次试验和论证。有时，为了一个细微的参数调整，在设备前一站就是几个小时。最终，他提出了将集成电源模块改造为两个独立电源运行的方案。改造后的保护装置运行可靠性大大提高，使用寿命也得到了显著延长，为公司节约了大量维修成本。

　　这些年来，于宗波的工作岗位在变，大大小小的技术难题也不时出现。已经成长为电气维护班长的他，总能耐下性子摸索、寻求突破。

　　动力一作业区现有的3套小电流选线装置已运行10年，受磁场环境影响，操作功能及数据采集无法正常使用，且在单相接地故障时无法有效隔离故障点。于宗波主动查阅技术资料，与厂家专业技术人员研究探讨，提出了满足现场需要的小电流选线装置改造方案。

　　于宗波逐渐意识到，仅凭个人技术力量难以全面保障作业区的安全生产。他开始主动学习安全管理知识，积极参加公司组织的安全培训和管理课程，努力提升管理能力，琢磨出一套自己的“宝典”。

　　他推动建立“隐患随手拍”便捷上报渠道、完善即时奖励机制、深化“手指口述”安全确认法、安全积分制应用……这些举措有效提升了现场作业标准化水平，减少了安全事故的发生。

　　去年，于宗波被评为全国优秀共青团员。“展望未来5年，我充满了信心和期待。”作为铝电解生产的供电系统安全管理人员，于宗波表示，将继续深耕这一领域，努力提升专业素养和管理能力，从加强供电系统安全技术研究、深化安全隐患排查治理机制、推动安全管理信息化建设、加强与相关部门的沟通协调等方面着手，引领安全管理开启新篇章。