八十九名副会长，哪一位来推动行业发展

　　一个地方餐饮行业协会，居然有89名副会长？近日，在一则网帖曝光宁夏餐饮饭店协会有89名副会长后，宁夏回族自治区联合调查组发布通告，经核实，该协会负责人超额配置，违反了《宁夏回族自治区社会组织监督管理办法》，选举结果无效，责令该协会立即整改。

　　俗话说，众人拾柴火焰高，有更多人愿意进入行业协会，为同行做事，为行业尽责，本是好事，繁荣和发展可期。我担心的是，行业好的时候，副会长的帽子你一顶我一顶，和气生财，一起发达；行业遇到困难时，89个副会长能不能形成合力，撑起行业的一片天？

　　说到底，这件事之所以引起关注，是副会长的人数超出了人们常识性的认知和宁夏回族自治区民政厅关于行业协会商会的规定，实在容易引发不必要的猜想。一个朴素的共识是，驱动行业发展的因素很多，外有营商环境，内有产品服务……但肯定没有会长人数多寡这一条。

　　其实，我也不反对行业协会拥有多个副会长，有本事就行。如果副会长们能齐心让当地餐饮业红红火火，那么，在不超出国家规定数量的前提下，我反而要给行业协会点个赞。尤其在餐饮行业挑战多多的大背景下，更需要行业协会的引导、帮助。但我明确反对那些不作为、拿头衔谋私利的“副会长”。前几日，媒体报道称，山东一名落马官员曾向律师索贿，顺利让后者当上该省律师协会副会长和地方律师协会会长。一个月前，广东传统文化促进会因多次为“假院士”“假参事”背书，被处罚“撤销登记”，并被列入严重违法失信名单。

　　要知道，行业协会虽然是行业自律组织，与行政机构脱钩，但它承担了该行业与当地政府、市场沟通的桥梁使命，要避免其被少数人利用，成为依附行政权力给个人谋私利的工具。

　　而且，过多“副会长”可能隐含了行业协会内部的管理失序。曾有媒体报道，有的协会负责人在卸任后又以“永久会长”的身份，继续当协会的实际负责人；有的协会因内部纷争，临时通知要深夜举办换届选举大会。这反映出许多行业协会仍存在不透明、不专业的问题。

　　回溯中国行业协会诞生发展的历史，最早可以看到春秋时期的“肆”。当时，通过做手工谋生的人们在“肆”里集合、交流。后来，面对激烈的商业竞争，市肆里同一行业的商人联合建立行会组织，保护有限的市场份额，确保行业的稳定和繁荣。这种形式发展到了唐代，衍生出酒行、肉行、米行等“三十六行”。宋代，行会连接了政府和商人，维护工商业者的利益——这也是行业协会成立的初心：汇聚行业精英，服务行业发展。

　　行业协会要运行好，需要人力财力；经商者也需要一张好看的名片。在有约束的环境下，两者相辅相成。但一个行业协会想办得好，要塑造一种良性的生态。“副会长”掏出名片时，头衔固然重要，但身后的服务、质量、美誉度更重要。

　　张俊修曾是广东省食品行业协会会长。他在任期间，广东企业王老吉因“夏枯草”等原料成分不在卫生部公布允许使用的药材名单被质疑，多地下架王老吉饮料。张俊修主动召开有100家媒体参加的新闻发布会，展示当时卫生部的批复，称王老吉是经卫生部批准生产销售的合法产品，还出示夏枯草作为可安全食用的野菜的证据，帮企业平息了舆情。

　　他总谈起“透明”，要求加强协会的财务监督。除了每年例行的财务年审，他还委托会计师事务所对协会财务做再审计的工作。

　　像张俊修这种行业协会会长，是普通民众和基层的协会会员所期待的——由行业内的领袖能人居之，提高行业的专业程度和话语权，把蛋糕做大，让大大小小的企业扩客源、赚大钱——所谓“高个子”顶着天。

　　2025年，“帽子”问题首次写入政府工作报告：国家提出深化人才分类评价改革和科教界“帽子”治理，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。

　　我期盼，科研界的摘帽子之风，吹到各行各业里，那些帽子多到让人惊叹的行业协会也可以主动“瘦瘦身”，清理冗余的“帽子”，重塑行业的生态。

　　行业协会的财务、选举、审计全过程也可以拿到太阳下晒晒；每个“副会长”在协会里做了哪些工作，明确公示一下，大家就没什么好猜的了——毕竟，副会长拼的是能力和担当，不只是名片上多了个“头衔”。