晋江私企老板给员工送股份

    “今年，公司计划拿出目前已有资产大约10%的部分作为股份，根据员工的技能高低和贡献大小，赠送给全体员工，从每一个最普通的工人到高层管理人员，人人有份。”这是张贴在福建晋江奥金针织服装有限公司公告栏上的《向全体员工赠送和奖励股份实施方案》的内容。

    奥金公司是一家生产泳装的私营企业。该公司董事长丁明权告诉中国青年报记者，之所以拿出股份赠送给所有员工，是为了凝聚人心，应对愈演愈烈的“用工荒”。

    丁说，近几年来，很多企业每到月底发完工资，工人就会跑掉一些。“由于同行业之间的竞争激烈，工人看到谁给的钱多就往谁那儿跑，无形中老板和工人之间就成了买卖关系。老板抬高工价吸引工人，进厂后又想方设法压低工价，于是劳资双方互不信任。工人没有主人翁的感觉，就不会好好干活，产品质量就上不去。”

    “随着中西部的发展，一些农民工宁愿在家乡就业，也不愿意长途跋涉到我们这里来多赚个两三百块钱。这就造成了春节后一段时间，返工率低，企业开工不足，订单不能如期完成。”这种忧患长期困扰着丁明权，使得他痛下决心，“改变劳资关系——从过去的雇佣关系，变成平等合作关系”。

    在毕业于美国华盛顿大学奥林商学院的高级工商管理硕士、股份制改造专家姚远生的帮助下，丁明权赶在春节前抛出股份制改造方案，以期留住工人。“通过送股份，让工人成为公司的一个小股东，使得公司发展的好坏和他们休戚相关。”

    根据方案，“从2011年度开始，公司给每一位员工赠送相当于本人全年工资总额45.5%价值的股份。获赠股份的员工当年年度末即可参加公司红利的分配。”同时，公司每年拿出利润比上一年增长部分的20%作为股份，奖励给优秀员工。“上述股份，在获赠和获奖之后的5个年度内，持股者只有参加分红权，没有转让权；连续在职并持股满5个年度之后，可以按照原值在公司内部转让股份或由公司收购，也可以继续持股并参加分红”。上市之前，员工获赠和获奖的股份，作为优先股，优先按照20%的比率参加分红。

    丁明权说，以一个每月挣2800元工资的普通工人为例，如果一年上班11个月，全年工资为30800元。按照45.5%的比例赠送股份，就可以获得14000元的股份。按20%分红时可以获得2800元的利润，这样他当年的总收入可达33600元。如果员工在工作中表现很好，每年还可以另外获得一笔奖励的股份。如果这个员工的工资水平逐年提高，那么赠送给他的股份也将随之提高。持股5年以后，如果把获得赠送的股份和获得奖励的股份出售给公司或者转让给其他员工，就可以获得现金；如果继续持有，就可以继续参加公司的分红。

    奥金公司计划在今后3到5年开始进行上市运作。“到上市时候，全体员工的股份可以在股票市场上获得十倍、十几倍甚至几十倍以上的升值。这样，公司就可以造就一大批拥有10万元至50万元资本的工人，造就一批拥有30万元至100万元资本的一般管理人员，造就一批拥有上百万元乃至上千万元资本的高层管理人员。从而实现让员工共享企业发展成果，全体员工共同致富，把让员工与企业共同成长的理念变为现实。”丁明权给全体员工描绘了一幅诱人的前景，并且将《公司股份制改造实施方案》盖章后，让员工春节带回家去广泛宣传。

    丁明权今天在电话里兴奋地告诉记者，目前老员工的返工率已达到90％左右，还有一些老员工带来了新员工。“明天就可以正式开工了”。而去年春节后该企业的返工率还不到80％。

    私营企业把股份赠予全体员工，不就意味着老板自己口袋里的钱少了吗？丁明权并不这么看。他解释说，奥金公司订单充足，可是产能上不去，瓶颈就在于员工数量不足。去年大约300个工人开了6条生产线，今年如果招得到400个工人，就可以开8条生产线。生产规模扩大了，利润增加了，老板把多赚的那部分钱拿出来以股份的形式分给员工，让他们共享企业发展成果，而老板现有的财富和企业的资本并没有减少，而且未来还可能赚得更多。他认为，“这是个双赢的结果”。

    那么，这种做法是否可持续呢？丁明权说，经过专家测算，泳装行业的利润率在15％左右，在产能增加的情况下，拿出3~4个点奖励员工是可行的。帮助奥金公司做方案策划的股份制改造专家姚远生，对该公司过去3年的经营数据、财务数据和薪资数据进行分析、测算后，给出的建议是，未来员工持股数额可以设定在“公司总资本的20%左右”。

    姚远生说，丁明权遇到的现实问题是，“市场非常好，订单很充足，添置了设备，工人却招不足，因此生产规模上不去”。当时他们讨论的核心问题就是如何“留住员工”。于是，姚远生就给丁明权出了这一“狠招”：对员工赠送和奖励一定额度的股份。“据了解，国内的私营企业之前还没这么做过。”姚远生坦言，奥金公司未来的风险有两个，一是仍然招不到或留不住员工，二是国际市场发生变化导致订单突然减少。

    丁明权原先只是想在公司内部公布股份制改造方案，但考虑到员工可能不相信，姚远生建议丁明权在1月底召开新闻发布会，让全社会知道奥金公司的新举措，“一方面是为了让老员工相信老板赠送和奖励股份是真心的，另一方面是为了吸引新员工”。姚远生认为，只要员工和老板同心协力，稳步发展三五年，奥金公司上市是完全有可能的。

    今年是包装工林元锁在奥金公司工作的第七个年头。他说，以前只听说过上市公司给高层管理人员配股，没想到老板居然给我们一线员工送股份。“老板鼓励我们把公司的活当自家的活好好干，等将来股票上市了，我们的股份就会增值十几倍。”

    “股权证书正在外地印刷，准备过几天发给全体员工，并且和他们签协议。” 丁明权今天给记者发出邀请，“到时欢迎你们来现场采访。”

    本报福州2月22日电