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2011年05月23日 星期一
中青在线

创业日记

近视眼男生发明坐姿提示器办公司

王培莲 《 中国青年报 》( 2011年05月23日   10 版)

    “听说过‘正确坐姿提示器’吗?小巧轻便,可以像耳机一样戴在耳朵上,当你的头部和桌面的距离小于30厘米时,它会发出声响,提醒你保持正确坐姿。”窦贺男经常这样向小学生们介绍自己的产品。

    窦贺男是吉林大学药学院生物工程专业2009届毕业生,上大二时,他就有了创业的念头,但苦于找不到合适项目。大四升大五期间,他的眼睛近视度数又增加了,“戴着眼镜看书太不方便,要是有个‘正确坐姿提示器’,不就可以预防近视了?”突然间的灵光一闪,他马上付诸行动:设计图纸、申请国家专利、注册公司、生产产品。如今他的公司已成立两年多,被叫做“正确坐姿提示器”的产品已经生产了三代。

    我的发明赚钱啦

    2009年12月18日

    转眼间公司已成立大半年了。回忆起9个月前我特有成就感,第一次在一所小学卖出了300套产品,回到宿舍把一书包钱倒在床上,舍友们都愣了:“这么多零钱,哪来的?”大家帮我数出共1万元。接下来不到一周的时间,第一批1000套产品全部销售一空。

    “正确坐姿提示器”是去年10月用半个月时间设计出来的,随即申报了国家专利。今年3月初,我跟家里借钱,注册了资本10万元的公司。我和我大学的室友,也是我那时唯一的创业伙伴,一起发放了针对中、小学生和家长各2000份的调查问卷,结果出乎意料的好:83%的小学生和初中生对自己的坐姿不满意,有61%的家长希望通过使用某种产品纠正孩子坐姿,且年级越低,购买力越强。

    找到了主要客户群,确信此类产品有较大市场空间后,我联系了浙江的一个厂商,决定用平时做家教和小生意积攒的4400元钱,先生产1000套产品。看到产品卖得不错,4月我追加生产了3000套。市场上虽然也有同类产品,但我的产品有着小巧轻便、价格低廉的优势。

    今年5月,我们参加了“挑战杯”,想借此检验一下自己的创业项目。结果还不错,我们拿到了吉林省赛区特等奖。

    在学校领导和就业指导中心老师的协调和帮助下,我得以顺利在吉林大学附属的三所小学和一所中学里销售产品。卖产品前,我会先发给学生们每人一套试用产品及一份调查问卷。学生们可以当晚拿回家,在父母的引导下购买产品,调查问卷涉及了顾客对产品外观和性能等方面的意见和建议。第一代产品质地有些粗糙,外观不够精巧,产品更新换代迫在眉睫。

    不懂签合同损失5万元

    2010年9月23日

    家里人一直不赞成我创业,觉得风险太大。昨天父亲给我打电话,劝我还是不要再坚持了。可是我不甘心就这样放弃。我从小就喜欢经商做生意,12岁时那年的情人节,我就和母亲要了100元,批发了一大把玫瑰,还雇了两个小女孩帮我卖花。从中学到大学,我一直没闲着:租房开音像店、在宿舍里开小商店。创业的艰辛,我越来越深有体会。

    两个月前,我日思夜想的3000套第二代产品从浙江寄来,开箱一看却做工粗糙,和原本与厂家谈定的生产标准相差甚远。打电话与厂家交涉,他们却以合同上没有明确要求为借口,拒绝重做和赔偿。听到这个结果,我的大脑一片空白:签合同时咋就没细心点呢。

    货也不能砸手里,我和4名员工分别到几家中小学门口把产品特价处理了,最终赔了5万元。

    屋漏偏逢连夜雨,和我一起创业的大学室友,因为第二代产品生产失败、公司发不出工资,加上家人一直反对他创业,最终选择了离开。

    我那阵子最穷的时候,兜里只剩下两元钱。好在舅舅借给我1万元,给4个员工发了工资后,我决定南下,去生产电子产品最好的地方——深圳,重新找加工厂。去深圳的火车票无座,我站了近40个小时,累了就直接睡在地上。

    我在深圳每天跑一个厂家,为了省钱我挤公交、住最便宜的旅馆,20多天只花了900元,还跑坏了一双布鞋,弄得自己很狼狈。幸运的是,最后一天终于找到了可以合作的厂家。

    拓宽销售渠道

    2011年3月2日

    今天是公司成立两周年,晚上和员工们一起庆祝了一下。第三代产品已经销售了4000套,两年下来,利润有十七八万元。我对第三代产品很有信心,因为产品无论是功能还是技术方面都优于国内市场上同类产品。

    一代和二代产品的销售,大都是借母校之力,在吉林大学附属的中、小学进行销售。我知道这还远远不够,必须开辟其他学校市场才行。没有了母校的协调,去学校销售产品经常是连大门都进不去。

    有一次,我和3个同伴去一所小学跑销售,被保安挡在了大门外,最后我们从侧门溜了进去,敲开了校长室的门。开始校长还怀疑我们的身份,当我拿出地方媒体对我创业的相关报道后,他才打消了疑虑,说:“年轻人创业不易,你们先做一个年级吧。”那天我们销售了300多套产品,学生的购买率是49%。就这样一家家拜访,去年一年我们开发了十几所小学。

    有4个大学生在报纸上看到我的创业故事后,找到我要加入团队,其中一人还入了股,公司员工人数从最初的两个人发展到了9个人。成员多了,管理起来就有难度了,会计有时候也抱怨我太计较了:一瓶矿泉水、一张公交车票都得记账。我想赚钱不容易,得清楚每一分钱的去向,毕竟是开公司,管理得规范才行。

    现在我们已经研发了第四代产品,但是还没有接到订单。除掉寒暑假,一年中我们只有8个月的时间可以去学校推销产品,任重而道远啊。

“中国硅谷”面临创新创业人才短板
成功是偶然 失败是必然
名牌专业大学生 不去留美卖叉烧
近视眼男生发明坐姿提示器办公司
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切忌闭门造车、单打独斗