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2011年12月26日 星期一
中青在线

河南财经政法大学:

比赛演练后帮助创业“动真格的”

本报记者 韩俊杰 实习生 刘盾 《 中国青年报 》( 2011年12月26日   09 版)

    “欢迎下次再来啊!”11日、12日凌晨2时35分,才子佳人食坊老板李凯楠热情地将最后一拨客人送出门外。洗刷收拾完毕,李凯楠一合计账目,当天营业额为3400元。

    今年7月李凯楠才从河南财经政法大学毕业,他在学校附近创办的才子佳人食坊(原名3+3食坊,记者注)却已营业两年半。“虽然北京一家银行也给我发了录用通知书,但通过实践发现,我更喜欢创业。”刚上大学时,李凯楠也曾经有过彷徨:“作为经管专业的学生,一谈起职业规划,大家或多或少都有自己的老板梦或者高管梦,但总感觉很遥远,不知道该怎样实现。”

    “作为经济管理类院校团委,学生的专业需求就是我们的工作方向和动力。在长期的实践基础上,我们探索出一条以创业挑战赛为载体,以配套资金和相关服务为支撑的市场化运作、全员化参与的就业创业促进工作运行模式。”据河南财经政法大学团委书记王全良介绍,该校创业挑战赛按照“优势互补、各取所需、资源共享”的组队原则,组建100支配备1000元启动资金的3~5人小分队,以一周时间为限,以实现原始成本利益最大化为目标,从而为学生搭建将所学知识用于实践的平台,并激发他们的就业创业意识。

    学校2008年第一届创业挑战赛就引起了李凯楠的关注,“当时我才读大一,感觉经济理论有些抽象,而呈现在我面前的情景让我感觉创业经营就在身边。”在2009年学校第二届创业挑战赛即将开始之际,李凯楠就与室友筹划角逐正式入围资格。“我们四处寻找投入小、回笼快的商机,而当时天气较热,同学们不喜欢到餐厅打饭吃,我们就决定卖盒饭。”

    比赛第一轮是通过策划书对团队进行选拔,学校组织经济学和企业管理学的优秀老师组成评委团,考察项目的创意价值、可行度、盈利性,同一种类的创业项目只保留一个最佳团队。随后,进入素质拓展训练淘汰赛,一方面加强团队的协调合作能力和凝聚力,另一方面罚下组织松散的团队。由于准备充分,李凯楠与团队成员闯进初赛,并利用开赛之初的时间,参加了学校团委组织的创业知识系列培训。

    用校方发放的1000元启动资金,李凯楠和团队成员从附近的饭店购买了盒饭,准备“扫楼”销售,然而令李凯楠没有预料到的是,楼管以严禁小商贩进入为由禁止他们进入,“王全良书记得知这一情况后,就马上帮我们与学校后勤和保卫部门协调”。

    据了解,为帮助创业团队提高运营水平,使其真正实现校园内创业与现实社会资本运行的完整对接,河南财经政法大学团委鼓励团队与校外企业机构合作,联合开展活动。在去年的比赛上,UCS-5团队就通过引入出版商、书店,成功举办了图书签售会以及展销会。

    创业挑战赛规定,亏损达到原始资本的40%时,即宣告该团队创业失败,随即退出比赛。在比赛结束之时,河南财经政法大学团委对参赛同学进行总结奖励,“部分项目通过大赛检验可实现长期盈利,此时,学校团委会帮助寻找合适的投资资金,帮助他们组建实体走向市场。”

    李凯楠就是受益者之一,“通过卖盒饭,我们对学生的口味要求有了了解,发现在学校附近做餐饮有很好的市场前景以及利润空间,当时就下定决心开餐馆。”

    李凯楠的想法得到学校团委的积极支持,“在租借店铺和办理营业执照方面,团委老师为我们出具了创业大学生证明,办理证件时一路绿灯。”目前,李凯楠创办的才子佳人食坊日营业额已超过2000元。

    李凯楠只是得益于河南财经政法大学“创业挑战赛”学生的缩影。该校连续4年举办创业挑战赛,吸引4150余人报名,261支团队积极参与,先后催生出“才子佳人食坊”、“十方校园传媒”、“麦道乐”校园商城等一大批自主创业团体。

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