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相比安逸的生活，孙文祥更愿意过一种能够挑战自己的生活，他说这是北大荒人的个性使然。所以，多年前，他放弃了让人艳羡的教师工作，而选择了一条并不容易的创业道路。
十几年前，孙文祥放弃了稳定的教师工作，承包了共青农场的土地，开始了自己的创业之路。
那个时候，他的养猪事业纯粹是小打小闹。“经营模式很窄，员工少，只有20多头猪”。
直到2003年，他碰上了宝泉岭农垦分局200万头生猪屠宰线的项目。“试一下吧。”他跟哥哥商量，这是难得的契机。
他鼓起勇气扩大养猪规模，扩建猪舍，请来顾问，请来营养专家、兽医等，和哥哥一起创办了天香猪场，就等着大干一番事业。
“当时有些人只想趁着这个契机拿点钱，没想真的长期养。”可是孙文祥却是把养猪当事业来做的。
2005年，猪苗进来了，却赶上了全国猪价大跌，还未盈利，孙文祥便赔了100多万元。这不是一个小数目，可是共青人的执着让他不甘心就此败北。他坚持了下来。
好在他并不是单打独斗。农场给他做了担保，从银行贷到了款，让他的经营得以继续下去。重新启程的孙文祥改变了经营方式，原来他只做种猪养殖，后来他开发出一种“以商养种”的模式，“就是把不能做种猪的猪当做商品卖出去，这样避免浪费”。
那时，猪价未涨，但改变模式又必须扩建，孙文祥只能边养边赔边扩建。艰难的时候，他甚至“死的心都有”。
因为那时工人不好雇，很多时候他还要亲自上手，甚至亲自到猪舍里推粪，常常弄得一身猪粪味。
困难仍然随时出现。2007年猪价刚缓过来，猪场又碰上了疫情，“由于经验不足，用的疫苗不太管用，死了一批猪，赔了几十万”。
即便是遇到这么大的坎儿，他也仍然没有想过放弃。“心里就想一定要把企业做强，做大。”他说，那是垦荒精神的影响，那种干事的精神已经贯穿到自己的血液中。
度过了那段艰难期，他很庆幸自己坚持了下来。如今，这个曾经亏损的看不见未来的企业已经成为全国首家大型有机猪场、国家生猪活体储备基地、国家现代化农业示范场，公司的两个核心猪场，年出栏生猪5万头。
猪场的发展，孙文祥觉得离不开农场的扶持。在最困难的时候，农场曾经帮助他贷款，帮助他争取过项目，给他提供有机玉米饲料，还给他组织了饲养员的培训。
而在共青农场，像他一样的创业者还有很多。
如今他一直奋斗着的地方，也成为更多人创业的热土。“有优越的投资环境，有宽松的政策扶持，还有丰富的资源。”
今年首届黑龙江省青年创业共青论坛在共青农场举办，听到农场为创业者提供的各种条件，孙文祥似乎看到了更多的创业机会，在这个被命名为“省级青年创业园”的地方，他还有着更长远的打算：“投资兴业，向食品深加工、生态旅游等产业链条延伸扩展。”
本报记者 陈凤莉
