本报讯(记者董伟)“我们可能不缺资金,可能不缺人才,关键是要寻找创新的动力,形成一套完善的体制机制,营造努力创新宽容失败的环境。只有创新的要素完美地结合,才能够做到科研价值和商业价值的有机结合,才能真正转化为生产力。”国务院国资委副主任邵宁说。
邵宁是在第12届中国经济论坛上作上述表示的。他说,改革开放30多年来,中国一直在追赶欧美国家。最初,我们技术水平过于落后,没有能力去创新,只能走模仿、学习之路。在这个过程中,很多企业发现,与其大量投入产生自己的创新成果,不如做尾随者见效快,逐渐造成路径依赖,创新意愿不足。
现在中国的经济总量已然跃居世界第二,不少产业走过了粗放式的发展阶段。同时,欧美企业也不会真正发扬国际主义精神,把最先进的技术转移给中国同行。因此,中国经济走到了十字路口,要么盘旋而上,开拓出一片新的天空,要么坠落而下,在低端中徘徊不前。决定中国能否从跟踪者向引领者迈进的关键就是创新。
经过30多年的发展,中国的资本和人才都有了不少积累,可是,在体制和方向上,尚有许多功夫要下。邵宁说:“要按照市场化原则,建立鼓励创新的政策体系和激励机制,充分调动企业家和科技人才的积极性,特别要培育鼓励创新的文化,营造宽容的文化氛围,给创新注入强劲的动力。这方面很多国外创新氛围和体制值得我们学习。”
他还指出,创新要从实体经济的转型升级上着眼。中国要从制造业大国向制造业强国迈进,其基础是企业产品摆脱规模小、利润薄而消耗大、代价重的局面,提高质量,创建品牌,加快提升在全球价值链的位置。另外,世界科技创新日新月异,一批新兴高技术产业正在不断形成和发展的过程中,很有可能成为新的经济增长点。中国应该积极抓住机会,加大在新材料、新能源、节能环保、信息技术、新能源汽车等战略性新兴产业的投资,努力突破一些关键核心技术,抢占未来竞争的先机。
从企业内部出发,强化管理,练好内功,无疑是永恒的主题。邵宁说,在多年的市场竞争中,我国企业在管理方面,积累了很多经验,涌现出一大批独具特色的企业管理方法。但是整体上我们企业的管理水平,与国际知名大企业相比,仍然存在比较大的差距,尤其是管理的系统性和信息化程度不足。
“一些企业还没有统一高效的管理系统,集团管控能力不够,一些企业甚至处在管理粗放的状态。从管理创新看,我国企业基本处在模仿和跟随阶段,具有中国特色的企业管理模式,还没有取得实质性的突破。提升实体经济的发展水平,必须切实加强和改善企业管理,向管理要效益,要竞争力。”邵宁说。