以人为本首先以员工为本

    相传佛祖释迦牟尼曾问弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们冥思苦想：孤零零的一滴水，一阵风能把它吹干，一缕阳光能把它晒干，一撮土能把它吸干……其寿命能有几何？弟子们百思不得其解，释迦牟尼说：“把它放到江河海洋里去”。

    故事我们并不陌生，可是在现实生活中我们又可曾真正注意到这一滴水的重要性？我们常常赞美江河的奔腾、豪放；大海的辽阔、壮观，却忽略了这浩瀚江河海洋是由无数水滴汇积而成的。

    “以人为本”是当下的网络热词，也是众多企业追求的一个理念。在这个极易随波逐流的时代，要想从大军中脱颖而出并非易事，然而东风本田就做到了这一点。它把水滴和海洋的关系处理得恰到好处。“以人为本”，首先以自己的员工为本——让这些“水滴”既能在汇成的海洋中找到自己的位置，又能感受到海洋赋予的温暖和力量。

    “以人为本 ，三个喜悦”，是东风本田的经营理念，它的“以人为本”首先从自己的员工开始。在为员工创造好的工作环境和机遇的同时，又充分调动其积极性。厂里为了丰富员工的业余生活经常组织开展各种活动，并通过一系列的活动挖掘他们各方面的潜能，为他们搭建平台。

    企业好比一个大舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，就越能调动员工的积极性，使其为企业的发展作贡献。员工是企业的形象代言人，只有他们对企业有认同感，这个企业才能更具生命力。在东风本田，我们不仅看到了精良的造车工艺，更看到了以人为本的企业理念渗透在每一个细节当中。