本报讯(通讯员陈茹 记者王磊)据了解,近段时间以来,合肥卷烟厂团委围绕企业中心工作,创新打造“师带徒”培养模式,帮助青年员工迅速成长成才。
该厂新进员工黄传喜说,在推进现场管理改善活动中,他和师傅齐上阵,从发现问题到提出改善建议,再到编写案例,制作PPT,他们取长补短,不断“换位”、“补位”,形成经验知识共享。“在师傅的帮助下,我还获得了车间‘改善达人’称号。”
据该厂团委负责人介绍,目前创新实践的“师带徒”模式紧密融入到现场管理工作中,并形成现场改善“经验库”。此举不仅激发了青年员工发现问题、解决问题的能力,也为企业积累了大量经典案例教材。“自活动开展以来,全厂共形成‘改善案例’千余条,改善率达90%以上。”
下一步,该厂团委将以争创“六个一流”为目标,继续加快青年人才队伍建设,为实现“国际一流、国内先进”的现代化卷烟工厂打造人才蓄水池。