长治团干部深深脚印留基层

    山西省长治市武乡县蟠龙镇东沟村村民马鲜花，得知团长治市委的客人要来，特地在家里烧起了平时舍不得用的炭火取暖，“他们带娃娃去市里玩了一天，还给娃娃买了学习机、积木，吃了68元的自助餐，我烧点炭火招待人家有啥不舍得的。”马鲜花说。

    马鲜花的儿子小杜（化名）今年读二年级，品学兼优却家境贫寒。前不久，小杜与其他36名家境相似的同学一起到长治市里游玩了一天，去了动物园、吃了自助餐、看了3D电影、上了一堂舞蹈课。团长治市委的工作人员挨家挨户地来接人，又挨家挨户地把孩子们送回。

    在长治，这项由团组织发起、名为“阳光童年行”的品牌活动，获得8家企业全程资助。

    活动的由来，与团中央近期号召开展的“走进青年、转变作风、改进工作”大宣传大调研活动密不可分。在长治，“转变作风”被细化为“同位体验、换位思考、超位服务、近位引导”4项具体工作，“阳光童年行”品牌活动即为“超位服务”项目之一。

    团长治市委书记申秀琴希望通过上述4项举措，让长治的团干部们将深深的脚印留在基层。

    团干部爱干“分外事”

    马鲜花的家，团长治市委干部张磊已经不是第一次来了。在确定36名“阳光童年行”受助学生前，他曾与活动主要赞助方安利（中国）长治公司的工作人员一道，挨家挨户地进行“摸底”家访。

    由于山区道路崎岖，“效率最低”的一次，他们用了整整一天时间只跑了5个孩子家，回到家已经是晚上10点多。马鲜花家就是其中之一。

    张磊告诉记者，农村的困难青少年群体，曾一度处于多个部门管辖、可管可不管的尴尬境地。几次下乡调研，他问乡镇团委书记、问村团支部书记：“你们乡里、村里有多少留守儿童？有多少困难家庭孩子？”得到的回答，大多数是“不知道”、“不清楚”，在基层团干部眼里，农村困难家庭子女不是归教育部门管，就应该归妇联组织管，跟团组织的关系不大。

    根据团市委“同位体验、换位思考、超位服务、近位引导”工作的安排，张磊下乡的一个重要任务是，了解一线普通青少年的所想、所愿，并尽力助其“圆梦”。

    团市委书记申秀琴要求各级团干部不局限于岗位、不拘泥于级别，充分爆发自己的“小宇宙”，千方百计为青少年解决实际问题，“去寻找、去沟通、去协调，这家企业不行，找另一家；一次两次谈不妥，就三次四次。”

    这趟调研后，张磊撸起袖子，干起了看似跟团组织关系不大的“分外事”。

    这种“分外事”干起来费时、费力。摆在面前的首要问题就是“钱”，“孩子们把心愿一个一个告诉你了，你拿什么给他们实现心愿？”

    收集上来的心愿，有的是想要一套漫画书，有的是想要一部电子学习机，还有的是想上免费的舞蹈培训课，几乎所有“心愿”的实现都离不开“钱”。

    而团市委志愿者工作的经费1年才10多万元，仅用于1000多名志愿者的培训、日常志愿服务主题活动等都不够，哪里再来多余的经费？

    “租辆接送孩子的面包车就要好几千元，3D电影票120元一张，送电影下乡的机器要两三万元一台，一块LED背景板又要两三万元，舞蹈培训每人每期一两千元……”临到干活时，张磊发现处处都是花销。

    他开始在长治各家企业之间奔波，请老板们做些公益。不过事情真正做起来，张磊发现，远没有自己之前想象的那么困难，“很多人根本不认识我，但他们却鼎力支持。”

    安利（中国）长治公司是这项活动最大的赞助商，公司营运负责人段书华告诉记者，符合公司公益方向的活动设计和团组织的好名声是合作的基础。

    团干部没架子、实在

    因为工作原因，段书华经常接触各类政府官员，她尤其赞赏长治团干部的工作态度和作风，“最平易近人、最没架子的就是他们，换做其他人，怎么也不可能跟着我们挨家挨户地跑。”

    让团干部更平易近人些、更没架子些，正是团长治市委书记申秀琴提出“同位体验、换位思考”的初衷。在大调研活动中，她要求每一名团干部都到基层，与普通青年同吃、同住、同劳动，即“同位体验”；调研之后，她要求团干部们“换位思考”，考虑赞助企业、支持方的“投入点”；考虑受助方的“接受点”。

    长治市长子县的创业青年李强怎么也没想到，有一天，团长治市委副书记史宇荣、一名副处级干部会住到自己家里来，在自家的大棚菜地里帮忙摘茄子，在自家吃饭、聊天。

    晚饭后，史宇荣让他叫上几个也在农村创业的好朋友一起“闲聊”。“能聊得上，不生疏。”创业青年们恐怕不知道，为了这次“闲聊”，史宇荣准备了好久，脑子里记了一大堆长子县农业发展状况、农村创业的基本情况，生怕“和青年对不上话”。

    能“对上话”之外，她还要考虑怎样帮助这些年轻人解决实际问题。

    “在扶持农村青年创业上，工商局只有一个笼统的指导性说法，要扶持，却没有具体的措施。”在了解到很多创业青年不了解工商、税收优惠政策时，史宇荣决定，以团干部的身份与工商局协调，落实“免收工商管理登记费”这一实际优惠政策。

    在团长治市委的努力沟通下，这项政策得以正式“落地”。

    据史宇荣介绍，在“同位体验”式的调研过程中，仅她本人就在长治下辖的6个县区分别与普通青年同吃、同住、同劳动各两天半时间，这还不包括在其他县区、未住宿的调研。

    一段时间集中调研下来，史宇荣多了很多朋友。创业青年要贷款、要租赁土地、要寻求技术指导、要找合伙人，甚至要给孩子办入学等，都会直接给她打电话，请她帮忙。

    团干部破了“正能量”宣讲会纪录

    充分调研的一个好处是，团干部在面对曾经怎么做也做不好的老大难问题时，可以更加巧妙地开展工作。

    团长治市委宣传部部长王晓恩过去常常为了“思想引导”的工作挠头。“引导青年”是共青团的4项基本职能之一，也是各地各级团干部普遍感觉比较棘手的一项工作。

    “当代青年思路活跃、见识又广。”王晓恩在调研中发现，青年，尤其是青年学生,特别抵触那些高大全的“典型”，而且不同类型的学生喜欢听的故事也各不相同，“职高学生喜欢创业奋斗型的，重点高中学生喜欢听‘学霸’的故事。”

    尽管团中央“奋斗的青春最美丽分享会”没有进入山西宣讲，但在长治，地方版的“分享会”已经在团长治市委组织下开展起来。

    长治市一所职高，创业校友李中三的分享会破了团办“正能量”宣讲会互动时间最长的纪录。20分钟的本人故事分享，搭配1小时40分钟的互动提问。

    “学长，我学会计的，能不能来你公司工作？”“学长，能不能留个联系电话？”……学生们踊跃提问，多少令长期从事宣传工作的王晓恩有些不习惯：“以前搞这种宣讲会，讲完就瞬间冷场了。”

    在“引导”的问题上，团长治市委新近提出的理念是“近位引导”，用身边人、身边事向青年传递“正能量”。

    在重点中学长治二中，分享活动请来了二中毕业、考入清华北大的“学霸”校友；在首钢长钢公司，一线工人出身的青年岗位能手、行业技术先锋被请来与同事们分享经验。

    王晓恩说：“只要对准某一个青年群体的胃口，大胆启用那些可能称不上多么成功、多么闪亮的‘典型’，一样可以起到好的效果。”