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郭毅力的妻子钟玲清楚地记得每一次和丈夫见面的时间：“每年就那么几次，数都数得出来。他父亲都说以后别让他回来了，每次在家待不到一个钟头，就走了。”
一年中的绝大部分时间郭毅力都坚守在西藏的工作岗位上。周末去他的办公室一定可以找到他。他总是说：“跟战士们在一起，我心里踏实。”
2008年3月，西藏仍然是一片冰天雪地。秘书韩春陪着郭毅力到乌孜山的临时执勤点查看执勤情况。山腰间覆盖着厚厚的积雪，哨所的位置正好是个风口，凛冽的山风裹卷着雪花划得人脸生疼。
韩春记得那天的风特别大，郭毅力的痛风发作，行走困难，但硬是拄着拐走上了哨所。一路上，他边走边喘，额头上渗出细密的汗珠。韩春说天气太差了，劝他改天再来。郭毅力喘着粗气对他说：“我的战士在上面，我一定要上去。”
到了哨位上，郭毅力来不及擦拭脸上的汗水，先走到哨兵面前拂去他身上的积雪，又开始询问哨位的执勤情况。
哨兵叫施兴亮，回忆起那天的场景时说：“司令员问我在这样的环境下休息时怎么办。我就指着旁边的两块石头说，石头缝里可以容纳一个人，靠在那里既安全又可以挡风。”
郭毅力当下脱掉大衣准备体验一下靠在石头缝里的感受。他不顾秘书制止，猫着腰慢慢地钻进石头缝，顺势躺了下去。“那个石头缝根本就不挡风，而且雪粘在衣服上，化了以后冷冰冰地贴着皮肤，身子下面还有小石块。”韩春说。
过了几分钟，郭毅力起身来到施兴亮跟前，又把他身上的军装重新整理了一遍，语重心长地说：“辛苦你们了！”
韩春告诉记者，司令员眼圈都红了，他觉得战士太辛苦了。他一边走，一边拨通后勤部长的电话，要求马上调配更多的帐篷、皮大衣、棉手套、防寒靴等御寒物资，发放到执勤一线。
郭毅力对战士的爱护有口皆碑，但对待工作和战士的业务水平，却是出了名的细致与严格。
郭毅力曾经到担负青藏铁路隧道守护任务的中队检查，他发现中队的处置预案中，只进行了概略部署，没有标明隧道的长度和枕木数量。他便带领中队主官一根一根地清点枕木的数量，精确计算隧道的长度，花了很长的时间，最终按照核实的数据重新调整了兵力部署。
2008年年底，二支队特勤中队被上级授予荣誉称号不久，郭毅力来到中队蹲点，当得知全中队只有1名战士会使用新型的侦查装备时，他非常生气。
二支队特勤中队指导员覃太志告诉记者：“司令员说特勤中队不能‘特’在专人专能上，只有‘特’在一专多能上，才能更好地履行使命。”随后，郭毅力亲自把关，指导全中队进行交叉训练。“现在中队人人都掌握了微波传播技术，个个都能上车驾驶、下车排爆。”
2013年3月，郭毅力组织机动大队进行远程全员全装拉练，部队在途中遇上山体滑坡，前方的道路情况变得异常艰险。
“我们的水炮车体积太大，路情很复杂，大家害怕发生车辆事故，就请示郭司令员能否让水炮车原地返回。”昌都支队的领导说。结果郭毅力非但不同意，还要求：“路不通，你们打通；打不通，你们抬也得把水炮车抬过去。”最后，昌都支队像打仗一样疏通道路，按时抵达了指定地点。“较真才能较出战斗力，不严格要求，我们的业务水平怎么上得去？”郭毅力说。
西藏总队官兵常年驻守在平均海拔4000米以上的雪域高原，最高的驻守在海拔5231米的唐古拉山，最远的在离总队驻地3000多公里的藏北无人区。郭毅力清楚地知道基层官兵的不容易。在他当后勤部长时，大力推广引智工程，把大棚种植技术引进了每个中队，为海拔3000米以上的中队新建了120个温室大棚，解决了高原官兵吃不上新鲜蔬菜的难题。
当上总队司令员后，他大力推行安居工程，对所有基层部队的营房进行了改建和扩建，让官兵的生活条件得到了很大的改善。2010年，他又组织启动了氧气工程，为高原支队配备了制氧设备，建起氧吧，让海拔3000米以上的中队官兵彻底告别了吸氧难的历史……
“从士兵到将军，司令员一步一步从一线的基层官兵做起来，他知道战士的辛苦。离开的前一天，他只惦记着去成都检查新兵进藏的保障准备工作，却忘记了车刚刚开过自己的家门。”武警西藏总队拉萨市支队政治委员罗德礼说。
本报拉萨12月30日电
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