有所不为的英菲尼迪：敢·爱的价值底线在哪里

    汽车品牌赞助明星演唱会早已司空见惯，单是每年“鸟巢”举办的万人规模的“大秀”就让人眼花缭乱，但由英菲尼迪赞助、周迅发起的“关爱特殊儿童ONE NIGHT公益晚会”却多少有些出人意料。对于现场大多数观众来说，意外地参与到一场明星婚礼当中，听着陈坤清唱6分钟的《心经》净化心灵，站在明星身后一起为新人鼓掌，是一件备感欣慰的事儿。

    对于赞助商英菲尼迪来说，全场“露脸”机会仅仅是置于高层看台的两条“敢·爱”标语，以及公司市场营销与公关部高级总监刘旭的名字出现在感谢名单中。如此低调的植入方式不禁让人产生疑问，被业内称为“植入高手”的英菲尼迪营销团队为何轻易错过了这起“高温事件”？

    7月16日晚的杭州黄龙体育馆成为“娱乐风暴”的中心。作为英菲尼迪“敢·爱”大使的周迅携手多位明星，用歌声呼吁社会关爱特殊儿童。晚会尾声，周迅身着婚纱意外亮相，在全场近万名嘉宾与观众的惊呼与祝福中，牵手其夫高圣远共同完成婚礼仪式。

    婚礼筹备非常突然，即使身为赞助商的英菲尼迪事前也没有得到一丝消息。在英菲尼迪的原定计划中，杭州演唱会只是“敢·爱”品牌公益行动预热的一部分，不着痕迹的赞助是为了凸显舞台上的特殊儿童。

    在演唱会开始前，英菲尼迪组织车主来到杭州启明星儿童康复中心，把自闭症儿童、家长与老师们接到晚会现场，共同观看演出，这已是英菲尼迪第三次走进自闭症儿童中间。今年早些时候，英菲尼迪就将自闭症儿童作为帮扶对象，组织员工、经销商、车主与媒体共同探访了深圳自闭症研究会与北京星星雨教育研究所。

    值得一提的是，这一系列走访活动现场均没有任何英菲尼迪的品牌痕迹。“我们关注自闭症儿童的行动，会选择先做具体事情，将前期调研做充分，宣传并不是我们这一阶段的工作重点。”英菲尼迪中国总经理戴雷表示，他们的目的只有一个，在接触自闭症家庭的过程中，了解他们最迫切的需求，并将这些需求通过英菲尼迪传播出去，让全社会都来关爱他们。

    围绕“最感性的豪华品牌”的定位，能够拿出如此淡定的心态去做公益，将“敢·爱”的品牌理念变得触手可及，并让车主在单纯的感动中提升对一个品牌的忠诚度，这就是成功的“植入”。

    在这个汽车品牌公益活动越来越多，且日趋同质化的时代，人们很难分清楚每家企业究竟是怀揣着怎样的心态去做公益，他们之间到底又有着多大的差距。大家最终认可某一家企业的努力，很大程度上来自想象中的不同。立足于“做事文化”的公益竞赛，肯定能够触发“春草破土”般的能量与希望。

    急于公布“下一个5年公益规划”，而最终草草收场的失败案例并不少。将公益事业作为一种价值追求，采取低调的方式帮助弱势群体，或许会被认为是情商低，但恰恰是因为一些企业坚守了其商业价值观和道德底线，其公益事业才能真正地抛去功利。做公益无需赚足眼球再出发，旁人的掌声只会在你的努力开花结果后才会响起。