弱关系连接如何引爆创新

    “咖啡馆卖的不只是咖啡，公司不只是办公室。”无论是创业咖啡的火爆，还是大公司热衷营造类似咖啡馆的办公空间，都是为了在“第三空间”（除居住空间、工作空间外的休闲空间）更好地激发人的创造性。KAB高级培训师、上海启迪创业孵化器公司总经理韩威认为，在休闲空间里，人与人更容易建立连接并产生好的想法。

    7月19日，韩威与120位参加2015年KAB创业俱乐部主席暑期训练营的大学生分享了自己对“连接与创新”的看法——连接是创新非常重要的来源。

    “心理学研究表明，人产生创新想法前的8秒，大脑中会出现一个阿尔法波。”韩威表示，这是一种平缓的、有规律的波，意味着意识可以自由地在脑海里“游泳”，不同的神经细胞可以随意“打招呼”、发生连接。更有意思的是，人脑神经在相互乱连时称为“噪音阶段”。研究发现，一个人的噪音阶段比别人长1毫秒，这个人智商会高20%，创新力也越强，“创新就是脑细胞里很多东西相互搭压出现新的连接点”。

    她说，从城市文化维度看，假如一个城市比另一城市大9倍，创意的能量要高16倍，如果这两个城市的规模差50倍，能量会高130倍。大城市聚集了各行各业的人，更易产生观点的交流与碰撞，这种密集的连接，就会使大城市的创新能力远远大于一个小城镇。

    “每个人都是A，当发现了内在连接这样一个有利工具时，就变成了A+。”在韩威看来，如果人们想要有更多的创新，那么就要让自己处于一种积极情绪中，并且找到自己的创意引爆点和创造的内在动力。

    在训练营专题培训——商业游戏之企业基本周期的课堂上，KAB高级培训师、哈尔滨师范大学创业教育培训中心主任涂德虎也表达了相似的观点。他指出人在浴室、厕所、教室和洞房这4种情境中更具创造力。

    韩威举例，乔布斯收购皮克斯后把整个办公空间进行了改造，建立了一个特别大的中央空间，拉长了员工到洗手间、邮筒、饮水间等地的距离，以此增加人们互动交流的机会。这是运用连接的典型应用。

    此次训练营期间，120个KABer（KAB成员的昵称）参观了上海的Linckia联合办公空间和创智天地。借助“互联网+”，只要有电脑、手机，再加把椅子，就能轻松地完成工作，越来越多的创业社区喜欢打造方便轻松交流的、家一般的办公空间。

    “A+的创新，A+B的创新团队，再加上商业模式中打造的创新平台，合起来就能进行创造连接，互联网思维就是典型的创造连接。”韩威说，淘宝把用户和商家连接在一起，滴滴专车把用户闲置的车辆和其他用户的需求连接在一起，这些都会自然地产生创造性价值。而且这样的连接大多是弱关系的连接，即与差异很大的人之间的连接，“所谓外行反而能补充更多新鲜的想法和资源”。