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端午节前一天上午9点，李婷来到位于北京市东城区一个居民区里的品牌咨询公司“思创客”。这个要求员工上午10点才上班的公司阳光满地，装潢简单明快。除了一个提前来上班的员工和李婷，办公平台空无一人。
2014年12月，李婷在和北大MBA同学沟通时被脑海中的一个问题点醒：“为什么你不能创业呢？”她迅速结束了12年在广告公司、咨询公司、公关公司之间轮转的职业生涯，成立了自己的公司，并定了几条不同寻常的标准——只接创业公司；不赚小钱和快钱；要做公司的外脑，陪公司一起把品牌养起来。
这几条标准其实都源于几乎贯穿李婷整个人生的信条——要做就做最重要的决策者。
做决策的人才酷
李婷从小就不爱和别人做一样的事儿。高中时，她偷着观察哥哥姐姐的工作，看自己对哪个最感兴趣。
后来，她瞄上了在广告公司上班的表哥的工作，觉得“每天做的事儿都不一样，而且看起来很重要”。于是，李婷在上大学的时候如愿来到某著名高校的广告学系，并在大三开始实习。
“最开始，家里是想让我做记者的。”李婷说，但是在媒体的实习很快让她发现，自己并不适合这个行业。因为她觉得“不够忙”，工作强度不是她想要的。
随后，李婷来到一家广告公司实习。报到的第一天，她就被要求加班到晚上9点多。没想到，这触到了当时20岁出头、白羊座女生的兴奋点。
十几年后，李婷想起这一天仍然记得当时的激动——“特别嗨！”
毕业后李婷加入了李奥贝纳公司。当年为了进入这家全球著名的广告公司，她还好好动了动脑子：由于通过正常的途径递交求职信有沟通不及时、传递不到等困难，李婷查到了公司高层的办公室地址，把手写的求职信用快递寄给他们。“这种可能是私人信件的邮件，前台是必须送到高层手里的。”
这家大型的广告公司不仅有广告部，还有策略部。善于观察的李婷又发现了新情况——怎么好像广告部不是最重要的呢？
李婷说，她曾参与过李宁、麦当劳、建设银行等品牌的企划案。动手之前，客户或策略部经常会送来厚厚的材料，这些材料是品牌的历史、定位和发展战略等品牌信息，并嘱咐他们：“你们好好看看啊。”李婷纳闷，她本以为广告是最高端的了，怎么还有更高端的呢？
李婷“变心了”，她不断思考，这些都是谁来决定的呢？
“做决策的人才酷！”李婷一直相信，在一个公司里要去最重要的部门，这样才能从最顶层的设计上清楚地知道这艘船要开往什么方向，让自己迅速地学到最多的东西。
“如果你是策略部的，即使你是级别最低的助理，你也能够有机会和大boss们一起开会，知道他们的想法，学到他们的经验。这是其他部门更高级别的人都得不到的机会。”李婷解释着自己对于不断进入更高层部门的追求。
终于，在工作了两年后，李婷找到了做“上层”的机会，她从广告公司离职，并开始了大约七八年的咨询生涯。在公认的全球排名领先的品牌战略咨询公司中，李婷曾服务过Futurebrand和Siegelgale。
工作12年之后，李婷已经达到了她当初为自己设定的中级目标——管理职位和不菲的薪水，突然，她发现不知道下一步应该做什么了。于是，她去北大进修MBA，没想到，这却成了她创业的伏笔。
要从团体拿客户
2014年年底，李婷在北大MBA就读时，不少同学正在创业，学习气氛和创业气氛紧密结合。
没想到，有着丰富咨询公司工作经验的她成了同学信赖的人，不少人主动找到她，寻求一些创业公司发展的意见。她发现，许多创业公司请不起大公司，但也不愿意请本土的小公司，这中间就有了一个未被覆盖的商业领域。
经验告诉李婷，公关、咨询和广告这三个行业合作度不高，几乎都是各自为政。但是对于一个创业公司来说，这三个领域要共同作用才能获得和谐、统一的发展。
于是，李婷迅速做好了创业的准备。2015年1月，她立志打造的单纯为创业者提供服务的品牌咨询公司“思创客”诞生了。
“名利双收”，这是李婷总结出的国际知名咨询公司的工作规律。他们不仅很少收中小企业，也经常拒绝难以发生巨大转变的企业。曾经有国内传统行业的巨头去寻找服务，却被拒绝了，因为审计分析发现这个企业掣肘太多，如果不壮士断腕般把大部分传统都抛弃掉，企业很难获得根本的改变。
“那个企业的老板，几十亿元身家，他急切地想拯救他的品牌，不是为了钱，而是为了保住他一手创造的牌子。”李婷看到这一幕十分感慨，更深刻地体会到品牌对于创业者的意义远超金钱，是一种信仰和坚守。
李婷说，现在创业公司如雨后春笋般生长，但是过了十年二十年，还有多少品牌能继续生存呢？
李婷判断，在互联网给予的巨大发展机会之下，如果中国公司肯用专业精神来经营企业，未来变成“中国品牌”的机会还是很大的。
“品牌是要靠养的。”李婷一次又一次强调她的理念。她说，品牌不是靠营销和钱就能打造的。
李婷的第一个客户是朋友介绍来的两个ABC，这开启了她的创业生涯。虽然靠口耳相传也足以让她有客源，但她决定，不能一个个拉客户，要从团体拿客户。
李婷利用自己的专业知识，免费去孵化器讲课，希望通过自己让更多人认识和信赖“思创客”。
“创业公司输不起。”李婷说，对于一个创业公司来说，战术可以失败，但战略不能出错。在和创业公司打交道过程中，她发现，许多企业的“不专业性”特别强，作出的决定很容易让企业走向不可挽回的境地。
她说，她做的事儿，就是当企业的外脑，替他们更好地思考和决策。
我要和未来在一起
李婷坚信，和时代最新潮的人在一起才有机会。
李婷在接合作的时候十分挑剔，因为她的目的不是赚小钱和快钱，而是希望选到一些还未崛起、但具有潜力的小企业，在很长的一段时间里，和企业一起将品牌打造成能代表中国的品牌。
“现在我们做的是投资人的事儿。”李婷说，他们会像投资人一样谨慎和认真地选择企业。
被选为“互联网十大医疗代表”的“滴滴医生”就是“思创客”与阿里健康、滴滴出行、手术预约O2O平台“名医主刀”联手医疗机构发起的一个公益活动。而“名医主刀”就是最让“思创客”骄傲的成绩之一。
“思创客”还和七八家移动医疗企业进行了合作，目前已经布满产业链的上中下游。同时，“思创客”先后参与了20余家创业公司的品牌建设工作。
2015年给员工发完年终奖，李婷还剩下十几万元，她又把这笔钱投放到员工旅行上。在咨询公司时，她的年薪超过50万元，现在创业的第一个显著变化是收入不如以前。
但李婷从没操心过这个，因为她从没怀疑过“思创客”今后的创收能力。这个诚实地说自己喜欢名牌包、大牌衣服的姑娘，笑着承认了一句在她看来有点儿俗的话——创业就是为了信仰。
李婷说，自己家在北京，有房有车，对于物质的欲望已经没有那么迫切了，所以她创业只是为了做成和做好自己相信的事儿。
创业之后，李婷也不再开车了，她把在公共交通工具上的时间利用起来，查邮件、听讲座，她用手机备忘录记下一段段心得和工作思路，“恨不得把别人的时间买回来”。
她曾把工作比喻成一个慢慢探索、追求平衡的过程，她说创业就是一场更激进的修行，不同的是，这场修行没有平衡，而是牺牲一切。
“以前工作下了班很少会想工作的事情，但是创业就是一睁开眼睛一直到闭上眼睛，一直想着这件事。”今年34岁的李婷有一头时髦的短发，以至于两鬓的白发有时会让人怀疑这是不是故意染色而为。
今年5月，李婷一个人去看了《堂吉诃德》音乐剧，这部在她上初中时就被逼着读完的名著，而立之年后让她重新拍红了巴掌，眼眶湿润。她用手机敲下了剧里的诗：“追梦，无法成真的梦/忍受，不能忍受的痛/挑战，不可战胜的敌手/跋涉，无人敢行的路……纵然我，终将疲惫无力/仍要用，伤痕累累的双手/去摘，遥不可及的星！”
李婷说，她将用接下来20年的时光，尽力让中国品牌在发展的过程中，留下“思创客”的痕迹，让它和中国的品牌一起成长，被历史记住。
中国青年报·中青在线记者 李晨赫
