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广东江门，一些微小的力量在这里汇集，通向未来的大门有可能被这股强大的力撞开。
在这个位于珠江三角洲西岸的城市，少见体量巨大的公司、集团，多的是名不见经传的小微企业。据统计，小微企业占江门全市企业总数的96%，去年营业收入3051亿元，同比增长15%。
地处中国经济最发达的区域之一，江门这幅用一个个小微企业拼凑出来的经济版图尚显稚嫩，或许还远不足以让世人铭记。毕竟相比于吸金的地产、高端的金融、时髦的互联网，这些大多只有几人或者几十人组成的公司，研发着最朴素的工业技术，解决生产过程某一个细微到外人不常注意的现实难题。
但是，就像每一粒微不足道的种子都蕴藏着未来的无限可能，任何人都无法否认，如今名不见经传的小微企业可能会有变大、变强的一天。
90后主导的小公司可能暗藏着推动产业升级的技术；海外留学归来的团队，刚起步就能拥有十几项中、美、德专利；不到百人的企业研发出产值9000万元的技术。这些，是在江门最近的一场创业大赛上，能够看到的真实图景。
在某种程度上，江门的真实图景就是中国的真实图景。报告显示，截至2014年，全国共有小微企业约7000万家，当年产值19.08万亿元，在GDP中的占比也升至30.0%。中国家庭金融调查与研究中心测算，2014年小微企业共吸纳2.37亿人就业，占我国总就业人口的30.7%。
为此，主要由小微经济支撑的江门，值得投以更大的关注，不因现在的微小体量，而为了未来的巨大能量。
没有哪一个巨人不是从娇弱的婴孩成长而来。如今净利润超过369亿元人民币的华为，差不多30年前也只是一个注册资本2.1万元，员工14人的“小微企业”。刚刚破土时，再强壮的树苗看起来也是野草模样，只有呵护好所有的幼苗，才不会否定未来任何一棵参天大树的存在可能。
所以，我们关注“小”，是为了“大”。
更何况，新常态下，中国经济需要探索一条明晰的出路。很多路径的探索，还要依靠草根的小微企业铺就。
正如国务院总理李克强强调的，从眼前看，小微企业是吸纳就业的“主战场”，是顶住当前经济下行压力的“重要一招”；从长远看，通过扶持小微企业，鼓励大众创业、万众创新，也是推动中国经济持续发展的“重要一招”。
是的，眼前和长远，这是关注中国经济者必须同时考量的两个问题，也是我们应该把握的两把标尺——从眼前看，相比于招商引资一个大企业，维持一块主要由小微企业构成的经济版图，费心费力。但是从长远看，快速移植的树木终不能长成森林，更多的企业从本土生根发芽，才能真正枝繁叶茂。
推进“多证合一”的商事制度改革只是这个地级市迈出的第一步，推行互联网政务服务，“宁可数据在网上多跑几圈，也要让企业和群众少跑一轮”。不断清理涉企收费目录，列出负面清单，除已公布的收费项目外，企业可以一律拒缴……政府正一点一点俯下身，为的只是小微企业的门槛低一些，再低一些。
从眼前看，改革永远比纸面上呈现的困难得多。商事制度改革需要破除既得利益，负面清单则要政府自己“割肉”，就像江门市长邓伟根所说，“政府要把‘伸手’变‘砍手’”。
从长远看，当这些改革完成，政府的办事效率提升，受益的将不仅仅是作为帮扶对象的小微企业，而是社会的方方面面。
所以，我们关注“近处”，是为了“远方”。
而且更值得注意的是，根据五部门的《关于支持开展小微企业创业创新基地城市示范工作的通知》，已有30个城市成为小微企业聚集的实验场。
30个城市，30个火种。这些城市也像江门一样，努力了解企业需求，努力营造创业文化。在某种程度上，可以预料这些城市，至少其中一部分，终会和小微企业一起，习得“双创”的风气。这种风气或许将会源源不断地吹来改革的动力。
因此，为天下先的江门更值得我们关注，不止因为眼前为维护小微经济而产生的改革阵痛，更为了阵痛过后，整个城市可能迎来的改变。在某种程度上，这改变中，包含了国家未来的方向。
未来光明，无法一步抵达。小微企业生存不易，创新更难。阿里巴巴创始人马云，曾连续4次创业失败，最穷的时候银行里只有200元存款。小米公司的创始人雷军，曾经的创业公司也因无法盈利而破产。数量庞大的小微企业中，生生死死本就是常态。失败是创新内含的命题，必须承认并且正视它。
苦涩果实的存在不意味着整片森林的失败，恰恰是生态繁茂的表现。小微企业分散了我们在每一次创新上所押的成本，在缩小规模的同时也分散了失败了压力。让整个社会有了更多的试错机会。
所以，我们关注错误，是为了正确。
打造一个适合创新创业的城市不能急功近利。一阵风似的扶持，不能吹来满园春色。江门城门大开，我们期待这种“小与大、近与远、错与对”的经济辩证发展观，让江门每一个微小的经济细胞都散发出活力，希望“江门模式”为中国的小微经济蹚出一条改革路。
陈卓
