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本报讯（记者周凯）最新发布的2011年第三季度翰德（中国）报告最新调研结果显示，对于中国企业管理层员工加入企业未满一年即离职的发生率有多高的问题，调查结果是将近2/3的受访者（65%）称其公司发生过这种情况——这一比例远高于香港和新加坡。该报告的撰写者在亚洲共访问了1550多位主要招聘决策人，涵盖各大主要行业及不同规模的商业机构。
资讯和电信业的经理人员无法完成第一年任期的情况最多，其比例是相当高的82%。有才干的资讯和电信专才青睐那些拥有最先进技术的企业，他们对技术的忠诚要远远高于对雇主。另一方面，媒体、公关、广告业的受访者中只有48%的人提到曾经有管理层员工在上任一年内即离职的情况。绝大多数人员流动都发生在初级岗位，高级别经理人员往往更谨慎，在职时间更长。
对于提到其所在企业存在经理级员工在上任不到一年内离职的受访者，翰德进一步调查了这种情况发生的原因。整体而言，经理人员过早离职的最主要原因是实际工作不能符合员工对岗位的期望，提到这一因素的受访者有53%，高于亚洲其他市场的调查结果。与企业管理层或企业文化有冲突、利用现有职务作为争取更好工作的跳板及平台，以及工作薪酬或福利未达期望值这3项也是比较重要的因素，分别有37%、36%和34%的受访者提及以上3点。
实际工作达不到员工对岗位的期望是消费品业经理人员在一年内离职的普遍原因。66%的受访者提到这一因素，消费品业还有50%的受访者提到了与企业管理层或企业文化的冲突问题，这一比例同样为各行业之首。这些数据证实了文化适应对消费品业企业的重要性：如果管理岗位员工难以融入企业文化，就无法有效地发挥作用，并因此造成对该岗位的失望。
