“中国蓝”背后的梦想力量

    在媒体对于夏陈安的诸多描述中，2008年，浙江卫视总监受集团总裁点将上任伊始便立下“军令状”是最有“血性”的一笔。2009年，两年进三甲目标提前实现，浙江卫视的狂飙突进成为电视界的一大奇观。

    作为浙江卫视掌门人，夏陈安的“血性”决定了浙江卫视的“调性”。

    随后几年间，浙江卫视不断革新理念，挑战自我，续写传奇。从《我爱记歌词》到《中国梦想秀》《中国好声音》，从《浙江文化地理》《西湖》到《南宋》《艺术：北纬三十度》，从“中国蓝”到“生态传播”“顶层设计”“大片战略”“中国第一梦想频道”.....在浙江广电集团“合力打造卫视”的战略背景下，浙江卫视中国蓝在激情行进中实现了转型升级的精彩五年。

    问：“中国蓝”5年的发展速度和产生的影响力，在你预料中吗？

    夏陈安：不完全在意料中。当初是“初生牛犊不怕虎”，我以前不太看别人的节目，每天只盯着自己的平台。2008年刚来卫视时并不了解这个频道，所以就立了“军令状”——两年进入全国三甲。之前在教育科技频道曾做到全国地面频道“电视四小龙”，所以我当时觉得卫视也应该没问题，但立完“军令状”第二天我就郁闷的不行——当时卫视的市场意识欠缺，而且大家似乎都“认命了”。

    虽然教育科技频道的创业也很艰苦，但它是一张白纸，可以随意画。但浙江卫视已经涂了很多颜色，要找到那一抹“蓝色”非常不容易。当时卫视团队的人文情结非常强，觉得浙江卫视就应该是“小桥流水”“春来江水绿如蓝”，这是一顶非常可怕的大帽子。当时我跟他们讲，我们的土地太贫瘠了，现在喝西北风了，故作清高是不行的。人也是这样，只有强身健体，身心强大，才能御敌于千里之外。

    问：怎样看待“人文”对于浙江卫视的意义？

    夏陈安：其实我也有很强烈的人文情结，有创收才能保证人文节目的支出。作为频道总监，我一定会成全一个台的职业情怀和理想使命，一开始是在贫瘠的土壤上施点肥，等土壤肥沃了，一定要种上人文的植物。

    新闻主播李晗非常爱读书，今年她做了纪录片《一本书，一座城》，从一本书看一座城市，就冲这种读书的精神，这个项目就要启动。卫视的强大不是花开一朵，不仅开出综艺的花，还要有人文、新闻的花，最后形成电视的“顶层设计”。

    问：综艺节目如何承载人文梦想？

    夏陈安：我对综艺节目的要求绝对不仅是叫座，而是要叫好。现在电影行业大片入侵，电视也有必要进行大片式生产，中国的电视将来谁执牛耳，一定是有人文精神的综艺。其实《中国好声音》也可以理解为是一个新闻大片，每期节目90分钟，演唱8首歌，每首歌2分钟，90分钟减去16分钟，74分钟是在做新闻访谈——导师之间、导师和选手之间的访谈。同时它又是一个纪录片，记录学员怎样长成参天大树，节目并不只是才艺的展示。《中国梦想秀》也是一样。

    问：“中国蓝”5年能够快速发展，核心动因是什么？

    夏陈安：浙江卫视能够快速发展与集团对卫视的支持密不可分。从提出“中国蓝”理念，到启动《中国好声音》，王总（浙江广电集团总裁王同元）都表态，只要你们下决心做，党委就会全力支持。王同元总裁一直强调“以精英的实力创造大众文化”，我们困难的时候，他对我们讲“立志如山行道如水”，为我们指点迷津。

    从频道自身来讲，“中国蓝”是一种坚守，只要热爱，热爱到痴迷，全身心投入就一定会成功。现在卫视的竞争白热化，乔布斯有一句话让我十分感触：他谈自己的所有时间都放在“苹果”上。我自己以身作则，大家是会受感染的，团队一开始也不适应，但现在已是人心所向。

    问：《中国好声音》为什么会诞生在浙江卫视？

    夏陈安：音乐是综艺的核心，唱歌更是大众娱乐，拥有的观众群更广，成功的节目都在音乐圈子里转。在音乐节目领域，我们跑马圈地，不放过任何一种新形式，我们一直耕耘音乐，多年坚持才迎来丰硕成果，《中国好声音》的出现是厚积薄发的结果。

    问：与灿星的“对赌模式”给浙江卫视的对外合作带来哪些启示？

    夏陈安：我提倡为人处事要有大乘境界。小乘佛教是度自己，大乘佛教是度别人。仅仅为了做收视率、赚钱是小乘境界，大乘境界是让节目、平台能影响到别人的价值观，是精神的输出。

    合作也是这样，需要心胸和格局，多从别人的角度考虑，顾及对方的感受，这样的合作才能持久。我们与灿星的合作从开始的拍桌子到现在的配合默契，中间也经历了一个过程。这个节目的成功是双方通力合作的结果。

    问：草根的梦想吸引力是短暂的，坚持这一点和赢得收视率之间要怎么平衡？《中国好声音》和去年相比，就多了一些不那么“草根”的面孔，如姚贝娜等。这是为收视率所做的调整么？

    夏陈安：《中国好声音》、《中国梦想秀》等都是为百姓圆梦、关注大众的标杆节目。增加了一些有一定影响力的人，确实有为观赏性考虑的因素。但草根有梦想，这些有一点平台的选手也有梦想。这个节目的标准是好声音，而并非完全局限于草根，这样保证节目有更大的开放性，为需要获得机会的人提供更多平台。

    问：“中国蓝”中很多节目借鉴了国外的创意，在原创性方面是否有设想？尤其当一个好点子出来后，国内电视扎堆儿跟风的情况，容易让一档节目的生命周期变短，“中国蓝”如何保持节目的新鲜度？

    夏陈安：在效仿成风的情况下，电视节目的生命周期取决于品质。点子并非最重要的，关键是对标杆节目有严格的质量要求。去年好声音成功之后，我们预感到今年会成“模式之年”，因此，在借鉴国外先进经验的同时，浙江卫视也在着力开创能输出海外的原创节目，包括音乐、益智、达人等不同模式，皆把百姓的所求放在首位。“梦想秀”模式已经列入国际版权模式库，输出国外。

    问：“中国蓝”5周年，浙江卫视的梦想是什么？

    夏陈安：我们一直在坚持走群众路线，要为草根而树立有责任感的梦想。

    从“中国蓝”，到“生态传播”，再到“顶层设计”、“大片战略”、“中国第一梦想频道”，这些理念是一以贯之的。“生态传播”就是我要的电视的“顶层设计”，它其实也是正能量，不仅仅是为了收视率的传播。“顶层设计”则是叫好又叫座，思想性、艺术性、可看性三性统一，或者收视率、品牌力、影响力相统一。大乘境界、大台格局、大片战略是最近一年我们提到最多的理念，这些与“生态传播”也是相通的，这是频道发展的纲领。现在我们希望2015年前达到省级卫视综合实力领先，综合实力包括舆论引导力、社会影响力、人文美誉度、节目收视率、频道覆盖率、广告创收率等。