日本新闻界如何选人

    今夏东飞访日，正好有机会与《日本经济新闻》中层管理人员晤谈，席间提问：贵社选用新员工的标准是什么？新闻系毕业生是否有专业优势？

    52岁的竹冈伦示先生乃《日本经济新闻》绝对中坚。他敦实身材，正值壮年，曾派驻北京3年，任该报驻华办主任，十分了解中国。他回答：日本新闻界选用新员工，不拘一格，新闻系毕业生没有任何专业优势。日本新闻界已形成普遍共识：新闻从业人员应该知识结构多元化，每家媒体都有自身特点，任何一所大学都不可能提供符合本单位需求的毕业生。因此，任何一家日本新闻单位也都没有这样的“奢求期待”。比如，《日本经济新闻》就很少选用新闻专业毕业生。

    新闻专业毕业生之所以并无进入新闻界的先天优势，乃是日本新闻界从实践中总结得出：不同专业背景与知识结构能够带来不同思考方式、不同观察视角。文史哲、经管法、理工农、军医教，任何一个门类的毕业生都受欢迎，前提是你自身具备从业新闻的素质。30多岁的小林由比小姐，早稻田大学文学专业“出身”，当年就瞄准进入新闻界而选学文学，毕业后实现愿望，成为《中日新闻》（日本中部新闻）东京社会部记者。

    更令我吃惊的是：日本新闻界对学士、硕士、博士在竞聘中一视同仁。硕士、博士并无任何学历优势，新闻单位决不会因为你的学历给予特殊关照。硕士、博士这些在中国有绝对优势的学历，在日本竟全然“无差别”。竹冈先生的用词是“学历没有任何意义”。因为，攻读学位是你的个人选择，并不因此证明你就比别人天然高出一头。所谓“无差别”，即任何新员工进入后，无论什么层次的学历，起薪一律平等——14万日元／月，折合人民币9000元，扣除中日两国物价指数与生活水准差异，大致相当上海的3000元人民币，差距似乎并不大。但很快就会出现差距，因为“单位”会很快发现新员工的不同素质与不同潜质，会很快将你调整到能够发挥你特长的岗位。

    日本新闻单位要求员工的唯一标尺是“新闻感觉”，十分看重记者的独立评论能力，他们认为如何看待新闻，本身就是一种新闻。用新闻术语来说，只要你有那个“新闻鼻”，绝对埋没不了你。就是印刷厂的技工，高中甚或初中学历，一旦发现你有才，有“新闻感觉”，也会将你提到合适位置，配发相应薪水。日本新闻界的共识是：优秀新闻从业人员必须能够独立思考、独立判断，能够发别人所未发、见别人所未见。比如，《日本经济新闻》对员工的起点要求是“必须具备好奇心”。

    虽然你可以跳槽，也可能遭遇解聘，但对于大多数日本人来说，一旦进入某家单位，基本为终身制。绝大多数日本企事业单位都希望新人是一张无色无味的白纸，可由单位捏塑培养为所需型号的“单位人”。日本单位对自己的“公司文化”非常自信。

    日本新闻界有十分明显的从业优越感。竹冈先生略带自豪地说：在日本，一流青年入财经界、实业界、新闻界，进入政界的只是三流人才。他表示不太理解中国人为什么将进入政界的青年才视为一流？“经营之神”松下幸之助留有名言：“我们把第一流人才留在企业，自己使用；第二流人才，才输送给政府。” 

    由此，想到我国新闻单位选聘新员工时，新闻系毕业生依然是“不二人选”。这是不是表明我们还停留在模式化的选拔阶段？当然，模式化选拔因专业而得身份，简便易识，容易操作。其实，则是对复杂操作的抵制，体现了选拔者本身能力低弱，即选拔者本身知识结构单一化。

    既然不知多元化的意义与价值，也就不可能拥有多元化选拔意识，更不可能掌握多元化选才的方式。差距当然是明显的。