融入团队避免自我中心
有效衔接放大个人价值

    进入职场的人，多半向往能建功立业，作出一番成绩。然而，真正融入团队，成为团队一员，建立合作意识，明白什么是组织所需要的功绩、功劳，却是多数职场人必经的历练。

    现在，要做好一件事，越来越少依赖单打独斗，越来越多靠团队合作完成。如果每个成员都只是各自为战，力图突出我很重要、我很能干，那么这个团队所呈现出来的状态就是，没有为共同目标通力合作。如果在整体利益面前，个人想法和期望不能稍做让步，不懂得兼顾他人，如果只知道自己的要求，还不能有意识地兼顾多方需求，那么，团队就没有真正形成。小西遇到的新人们，还不理解什么是团队，什么是合作；老肖则慢慢经历了融入团队的过程。

    进入哪个团队工作，可以在事前尽量充分了解慎重选择。重要的是，真的决定在这个团体里发展了，那么，先把自己当成团体的一员，充分了解大家的分工合作，有意识地兼顾团体目标与个人目标，会是快速成长和作出成绩的重要基础。老肖最初的反应方式“我就这样，你要是不满意就另请高明去吧”，显然不是合作的态度。这样的态度，更适合生计无忧的艺术家或任何单干的专业领域“大拿”，不太适合在一个团体里工作。

    自认才智超群，想要表现自己，渴望展现实力，甚至，想要由着自己的性子来，让周围的人和整个环境，统统配合自己，这些全都可以理解。只是，事实和规律，永远比想象和期望重要。说到底，谁有权利要求这个世界应当按我期望的样子存在，别人都应当按我期望的方式对待我呢？难道不应当是我们先去了解这个世界存在和运行的规律，了解与人交流合作的要领，面对客观事实，据此来调整自己的想法和期望吗？

    走出原先以自我为中心的想法，有助于看到更大的画面，看到更多的规律与常规。融入团队，共同创造，原本是放大个人价值的好机会——好的分工合作，可以有1+1>2的效果；共同工作却不合作，则大有可能1+1<2。若身在一个团体中，却不去了解团体的目标、规则，不去了解自己在什么位置，在这位置能发挥怎样的作用，只是一厢情愿地把个人想法和标准凌驾于团体之上，那不单会减慢自身的发展，弄不好也给别人添乱。

    先把自己当成团体的一员，会更容易走出自我中心的视角，踏实面对现状：在一个团体里，大家首先是为事凝聚到一起的。有追求的话，是为一份事业；至少，也是为了一件事情、一个项目。总之，有共同的目标。从一开始就清晰这个目标，从一开始就问自己，我怎样能够对这个团体、对我们的共同目标更有贡献？在为团队目标倾尽全力的同时，相信这会是真正加快自己发展成长的方向，功劳和认可，会随之而来。

    建立功劳，比自认为有苦劳重要得多。功劳代表了创造价值，并且是对目标对结果有意义的价值；苦劳却往往只是自己觉得付出良多很辛苦。单从辛苦上，其实看不出真正的价值所在。

    作为团队的一员，若真有意愿和决心去建立功劳、作出成绩，那就需要从每一件小事做起。有心，便不难逐渐弄清楚：所在的组织或团体，整体目标何在；为了实现或支撑这样的目标，哪些东西比较重要；自己所处的职位，对整体目标的价值在哪里，这价值有办法扩大吗？

    真的有心，还可以把个人目标和组织愿景有效衔接，沿着这个方向不断去做重要的事情，不断改善做事方式。除了做好本职工作之外，也为自己持续积累经验。

    事情是逐渐做成的，就像好的团队也是在共同经历了大风大浪之后，逐渐形成的一样。或许你我都曾经历过只知我怎么想，不管别人，不懂团队合作的青涩。重要的是，若此刻身在一个团队中，你会一味凭自己的想法蛮干？会像批评家一样高标准高期望、自认只有自己掌握真理？还是会踏踏实实地从现在开始让自己的行动融入团体风格，去推动互助合作、增进彼此了解？甚至从现在起，以未来领导者的姿态期许自己，不仅自己出成绩，也尽力帮助每个人去人尽其才？——能做到什么程度，选择在你。