复旦大学：技术和商业联姻

    在复旦大学本届参加“小挑”全国总决赛的3个项目中，有两个项目都已申请专利，成立了公司，另一个也将进入实际运营阶段。

    复旦大学团委书记高天介绍说，学校在对“小挑”项目的准备上，比“大挑”更讲究技术和商业的结合。为此，会和学校专门支持创业的校产办、创业园区联系和合作。校团委提供信息、平台和资源，完成项目的最初设计；如果要进入实际运营阶段，就可以与校产办联系，校产办会帮助学生申请上海市大学生科技创业基金，进入创业园区等。因此，许多参加比赛的项目通过这样的孵化方式，都已经注册成立了公司，开始真正的创业。

    在复旦大学，科技创新和创业一直是校团委工作的四大育人平台之一，学校每年都有100万元的专项资金支持。团委在基础医学院、药学院、生命科学学院、化学系、计算机学院、外文学院、管理学院等院系设立8个科创分中心，团委和院系对科创分中心的经费划拨比例是一比一，从两三万到十多万元不等。

    每半年，校团委会组织一次科创项目的申请，在一年到一年半的时间内结项。目前，已经做了13年，共26期，每一期都有五六十个项目，参加“挑战杯”的很多项目的雏形，都是在学校项目的结项中产生的。

    平时，学校会组织实验室开放日活动，办有自己的科技导刊，还有科技创业的公选课，如果有学生有科研和创业的兴趣，会有导师进行专门的指导。生命科学学院的卢大儒教授曾是1995年的第四届“大挑”二等奖的获得者，十多年来，他指导学生创业，已经指导出了好几个特等奖。

    “小挑”也有专门的选拔赛，以半年为一个周期，在选拔的过程中更注重商业策划，会有经济学院、管理学院等具有商学院背景的学院“导师”对学生进行项目指导。通过项目评审，让老师们了解学生有什么好玩的项目，也让学生可以和感兴趣的老师接触，达到对项目进行“包装”的目标。

    在平时，校团委还会举办许多与创业相关的交流活动。每周有“创业大讲堂”，由著名校友来演讲；一个月一次的创业沙龙则是小范围的，让刚刚起步的同学能够有和杰出校友、投资人一起喝咖啡、聊天的机会。

    “我们现在对科创项目的支持不单纯以竞赛为导向，归根到底是学校育人的途径。我们希望同学们能通过创业的经历，提高自己的想象力、创新意识和学术研究的能力，并在个人成长上有所收获。”高天表示。